Організація антикризового управління страховою компанією (ID:441590)
Зміст
ЗМІСТ
ВСТУП.5
РОЗДІЛ I. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ ЗАХОДІВ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ СТРАХОВОЮ КОМПАНІЄЮ.9
1.1. Сутність антикризового управління як механізму попередження або виходу із кризи.9
1.2. Підходи формування механізму антикризового управління в страховій компанії.21
1.3. Фактори та причини виникнення криз страхової компанії.34
РОЗДІЛ II. АНАЛІЗ МЕХАНІЗМІВ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ СТРАХОВОЮ КОМПАНІЄЮ НА ПРИКЛАДІ СТРАХОВОЇ КОМПАНІЇ «ВУСО».43
2.1. Причини і фактори економічної неспроможності страхової компанії.43
2.2. Аналіз ефективності управління страховою компанією.56
2.3. Контролінг у використанні механізму антикризового управління страховою компанією.61
РОЗДІЛ III. УДОСКОНАЛЕННЯ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ СТРАХОВОЮ КОМПАНІЄЮ.69
3.1. Міжнародний досвід модернізації механізмів антикризового управління страховою компанією.69
3.2. Напрям і перспектива удосконалення економічних механізмів антикризового управління страховою компанією.75
3.3. Перспективні заходи антикризового управління страховою компанією.87
ВИСНОВКИ.110
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ.117
ДОДАТКИ.125
Зразок роботи
ВСТУП
Актуальність теми дослідження. Діяльність страхових компаній в умовах нестабільної ринкової економіки постійно пов’язана з ризиком, невизначеністю та нестійкістю соціально-економічного й політичного розвитку країни. Для збереження конкурентоспроможності страхові компанії змушені безперервно змінюватися, підлаштовуючись під ринкові ситуації. Процеси адаптації ускладнюються тим, що в умовах глобалізації світової економіки та інтеграції бізнесу все більше факторів впливають на фінансову стабільність і економічний успіх організацій.
В сучасних умовах розвитку економіки фінансові послуги є локомотивом розвинених національних економік, відсуваючи на задній план виробництво. Сучасні проблеми фінансових організацій змушують по-новому поглянути на аспекти їх діяльності. Разом з тим, для вирішення складного завдання підвищення ефективності функціонування фінансового сектора за нинішніх умов, необхідні переосмислення й еволюція, а в деяких аспектах – і революція існуючих методів та систем управління фінансовими організаціями.
Сучасна фінансова криза «розкриває» вади нинішніх принципів функціонування, а традиційні методи управління не дозволяють вирішувати поставлені кризою завдання, оскільки вони орієнтовані на безкризове функціонування організації.
Ми вважаємо, що проблема випереджаючого ефективного антикризового управління страховими компаніями є ключовою й актуальною, оскільки засоби та методи антикризового управління часто вибираються спонтанно, несвоєчасно і мають недостатню ефективність. Актуальність даної проблеми також полягає в тому, що економічний механізм ефективного антикризового управління страховими компаніями та поступальний розвиток страхової галузі України належним чином не досліджені, а накопичений досвід – не систематизований.
...............................
Інші роботи з даної категорії: