Удосконалення фінансового планування діяльності підприємства (ID:1129985)

ВСТУП Актуальність теми. Сучасний ринок висуває серйозні вимоги до підприємства. Складність і висока рухливість відбуваються на ньому створюють нові передумови для більш серйозного застосування планування. Основними чинниками зростання ролі планування в сучасних умовах є:  збільшення розмірів фірми і ускладнення форм її діяльності;  висока нестабільність зовнішніх умов і факторів;  новий стиль керівництва персоналом;  посилення відцентрових сил в економічній організації. У ринковій економіці підприємці не можуть домогтися стабільного успіху, якщо не будуть чітко й ефективно планувати свою діяльність, постійно збирати й акумулювати інформацію, як про стан цільових ринків, положення на них конкурентів, так і про власні перспективи і можливості. Методологія фінансового планування побудована на розгляді балансу, матеріалах, необхідних для складання фінансового плану. Методологія фінансового планування і контролю впорядкувала фінансові взаємовідносини між суб'єктами господарювання та бюджетом. У цьому відношенні процедури фінансового планування спростилися. У той же час значно підвищилася відповідальність фінансових працівників підприємств за якість прийнятих планових рішень. Збільшився ризик при формуванні стратегії розвитку підприємства: працювати прибутково або стати банкрутом. Тому ефективність використання фінансових ресурсів стала головним критерієм при виробленні стратегії і тактики ведення господарської діяльності, відборі тих чи інших інноваційних заходів, прийняття інвестиційних рішень. Перехід до ринкової економіки аж ніяк не скасовує необхідність прогнозування і планування в економіці, а виводить завдання економічного планування і прогнозування на більш високий рівень, вимагаючи більшої відповідальності при проведенні заходів з планування та прогнозування на підприємстві, так як від цього залежить, в самому прямому сенсі, виживаність цього підприємства в жорстких рамках реального ринкового господарства. Процеси формування, розподілу і використання фондів грошових ресурсів стали виключною прерогативою самих підприємств. Нова методологія фінансового планування і контролю впорядкувала фінансові взаємовідносини між суб'єктами господарювання та бюджетом. У цьому відношенні процедури фінансового планування спростилися. У той же час значно підвищилася відповідальність фінансових працівників підприємств за якість прийнятих планових рішень. Як і всякий інший процес, фінансове планування завершується практичним впровадженням планів і контролем за їх виконанням. Мета даної роботи - розглянути процес удосконалення розробки фінансового плану і довести необхідність фінансового планування діяльності будь-якої фірми, яка розраховує на успіх у сучасних умовах ринку на прикладі ТОВ «Кривоозерська харчосмакова фабрика». Об'єктом дослідження є удосконалення фінансового планування на підприємстві ТОВ «Кривоозерська харчосмакова фабрика». Предмет дослідження фінансове планування підприємства. Завдання даної роботи:  розглянути сутність і зміст фінансового планування;  ознайомитися з методикою фінансового планування;  розглянути напрямки вдосконалення механізму планування діяльності підприємства. Основними джерелами, на які спиралася в процесі роботи, є данні підприємства ТОВ «Кривоозерська».