Організація фінансового бюджетування підприємств (ID:127556)

ВСТУП Фінансовий контролінг – це система, яка забезпечує інформаційно-методичну підтримку фінансових рішень та координацію окремих підсистем управління підприємством. Для досягнення цілей оптимізації фінансових рішень і максимізації вартості компанії фінансовий контролер оперує технологіями бюджетування, стратегічного планування, управлінського обліку, фінансової діагностики, ризик-менеджменту, фінансової комунікації, внутрішнього консалтингу та контролю. Як все, що існує в нашому світі має певну історію життя, так і контролінг має свою історію розвитку. Оскільки, однією з причин виникнення кризової ситуації на багатьох українських підприємствах є низький рівень менеджменту. Саме некваліфіковані та помилкові дії керівництва привели велику кількість суб’єктів господарювання на межу банкрутства. Істотним фактором, який зумовлює прийняття неправильних управлінських рішень, є відсутність на вітчизняних підприємствах ефективної системи контролінгу. Отже, дана тема курсового проекту є актуальною. У курсовому проекті розглянуто питання щодо організації системи контролінгу ризику банкрутства підприємства, проведено SWOT-аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища ПАТ «СВІТОЧ» та розроблено бюджети діяльності підприємства на плановий рік.