Фінанси (ID:832815)

Підприємство ТОВ «Вектор М» що працює у сфері постачання і продажу побутової техніки, із загальною кількістю працівників 40 осіб вирішило розширити сферу свого бізнесу та спробувати почати торгівлю електронними гаджетами. Актуальність такої ідеї менеджери фірми обґрунтували тим, що в м. Дніпро потенційно існує великий попит на сучасні електроні пристрої і продукти. ТОВ «Вектор М» в особі Директора звернулося до банку КБ «Приватбанк» з проханням про надання позички за кредитною лінією. Керуючись тим, що не всі точки продажів ТОВ «Вектор М» розташовані в місцях масового скупчення потенційних покупців, що необхідно для успішного просування бізнесу, менеджмент приймає рішення орендувати приміщення в торговельному центрі «Аполо». При цьому укладено угоди про оренду приміщення на загальну суму 15000 дол. США на рік. Крім того, потенційний позичальник надав банку таку інформацію: – вартість партії закупівлі продукції (електроні гаджети, пристрої) 59 (тис. дол. США); – плановий середній обсяг реалізації продукції: 1 квартал 240 од., 2 квартал 220 од., 3 квартал – 190 од., 4 квартал – 25о од.; – середня ціна реалізації 1 од. продукції 120 дол. США; заплановані витрати на рекламу на рік 5 (тис. дол. США); – заплановані операційні і логістичні витрати на рік 6 (тис. дол. США); – обігові кошти підприємства – 5 000 дол. США; – витрати на торговельне обладнання та розрахунково-касові апарати 1,8 (тис. дол. США). Визначити: 1. Суму кредиту, яка необхідна позичальнику, та його термін. 2. На основі наданої інформації скласти попередній сценарій інвестиційного проекту розширення продажів ТОВ «Вектор М». 3. Розробити «Фінансовий план» проекту: 1) щоквартальний прогноз прибутків/збитків для першого року інвестиційного процесу та щорічний прогноз; 2) графік повернення кредиту. У разі, якщо наданої інформації не вистачає, можливо використати власні обґрунтовані дані.