0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

«Управління людськими ресурсами проєкту в публічній сфері» (ID:1082127)

Тип роботи: курсова
Сторінок: 34
Рік виконання: 2024
Вартість: 400
Купити цю роботу
Зміст
ВСТУП 3 РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ ПІДПРИЄМСТВА 5 1.1.Сутність інноваційних аспектів в управлінні людськими ресурсами організації 5 1.2 Складові інноваційної системи управління персоналом підприємства 10 1.3 Вітчизняний та зарубіжний досвід управління людськими ресурсами 14 РОЗДІЛ 2. ФУНКЦІОНАЛЬНІ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ 19 2.1 Стратегічне планування людських ресурсів 19 2.2 Стратегії розвитку людських ресурсів 22 2.3 Поняття стратегічної мотивації та стратегія винагороди 26 ВИСНОВКИ 31 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 33
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
ВСТУП Актуальність теми. Діяльність підприємства безпосередньо пов'язана з належним управлінням персоналом. Події, що відбулися в світі в XXI столітті, багато в чому визначили новий напрямок в діяльності суб'єктів економічної взаємодії, що не могло не позначитися на зміні підходу керівників до своєї діяльності, в тому числі до Управління персоналом. незважаючи на досить велику кількість методів управління Але сьогодні багато компаній стикаються з тим, що більшість з них не завжди дають відчутний ефект. Тому сучасні методи підвищення ефективності діяльності компанії вимагають не тільки кадрового обліку, а й контролю за дотриманням трудового законодавства та документообігу, і, в першу чергу, формування працездатної і ефективно функціонуючої команди. Успіх будь-якої організації залежить від працівника. Якими б не були чудові нові технології та хороші зовнішні умови, неможливо досягти високої ефективності без добре навченого персоналу. Саме люди працюють, подають ідеї і дозволяють компанії «жити». Досягнення таких цілей вимагає впровадження інноваційного підходу до процесу управління людськими ресурсами. незважаючи на велику кількість наукових робіт, Це питання інновацій в управлінні людськими ресурсами, особливо складність і багатогранність проблеми, залишається маловивченим. Об’єкт: інноваційний менеджмент в процесі управління людськими ресурсами. Предметом даного дослідження є розвиток системи управління людськими ресурсами на підприємствах. Мета: теоретичне і прикладне дослідження сутності та особливостей інноваційного управління талантами як однієї з умов ефективного розвитку підприємства.