Зміст
Ситуаційне завдання. 1
В бюджеті виробничих накладних витрат розкрита інформація про затрати на од.:
Обсяг виробництва (од.) 6 000 10 000
Виробничі накладні витрати ($ на од.) 3,20 3,00
Необхідно:
Визначити бюджет виробничих накладних витрат при рівні активності – 7 350 од.
Ситуаційне завдання. 2
Компанія МММ складає бюджет грошового потоку на лютий, використовуючи наступну інформацію.
Одна стаття бюджетного грошового потоку відноситься до придбання сировини К. вхідні залишки запасів сировини К в січні місяці очікуються на рівні 1 075 од. Очікувана ціна на сировину К планується на рівні 8$ за од. Компанія платить постачальнику на наступний місяць після поставки. Обсяг виробництва за січень очікується 4 300 од, а на лютий – 5 300 од. Кожна одиниця готової продукції використовує одну одиницю сировини К.
Залишки сировини на кінець кожного місяця повинні знаходитись на рівні 25% від потреб для виробництва на наступний місяць.
Необхідно:
Визначити вартість придбання сировини К, яка повинна бути включена в бюджет грошових потоків за лютий місяць.
Ситуаційне завдання. 4
Компанія розробляє бюджет на наступних два роки, очікуючи обсяги продажів 24 000 од. продукції на рік; продажі розподіляються рівномірно на протязі двох років. Очікуваний залишок готової продукції на початок наступного року складає 500 од., проте компанія має намір підтримувати залишок запасів готової продукції на рівні обсягу продажу в місяць.
На виробництво кожної одиниці продукції використовується 2 кг матеріалу. Очікуваний залишок запасів матеріалу на початок наступного року складає 300 кг, проте компанія має намір підтримувати залишок запасів н кінець місяця достатнім для потреб виробництва наступного місяця.
Зміна політики формування запасів сировини та готової продукції запланована з нового року і буде застосовуватись найближчих два роки.
Планова ціна матеріалів складає 12 $.
Необхідно:
Визначити бюджет придбання матеріалів на наступний рік.
Ситуаційне завдання. 5
Бюджет виробництва компанії на наступний рік складає 36 000 од. На виробництво кожної одиниці продукції потрібно 4 люд./год., планова ставка оплати праці складає 12 $/год., без врахування понадурочних годин роботи. Час простоїв складає 10% від всього доступного часу (час простоїв включається). Через недостатню кількість трудових ресурсів, очікується, що 20% оплаченого часу, включаючи час простоїв, буде оплачуватись, як понаднормові, наполовину дорожче.
Необхідно:
Визначити бюджет затрат на оплату праці на рік.
Ситуаційне завдання. 6
Компанія складає бюджет руху грошових коштів на наступний рік. Вхідний залишок дебіторської заборгованості на початок наступного року очікується $460 000. Бюджет продаж складає $5 400 000; продажі здійснюються рівномірно протягом року. 80% від бюджету продаж здійснюється в кредит, інші – за фактом відвантаження. Дебітори погашають свою заборгованість на наступний місяць після здійснення покупки.
Необхідно:
Визначити бюджет надходження грошей від покупців.
Ситуаційне завдання. 7
За останніми оцінками компанії, залишок кредиторської заборгованості на кінець поточного року складає 45 днів. Очікуваний обсяг придбання на цей рік складає $474 500. Компанія складає бюджет на наступний рік і очікує збільшення обсягів придбання на 10%.
Сума кредиторської заборгованості (в $), неоплачена на кінець наступного року повинна бути рівна сумі кредиторської заборгованості на кінець поточного року.
Необхідно:
Визначити бюджет залишку кредиторської заборгованості в днях на кінець наступного року. (із заокругленням до цілого дня).
Ситуаційне завдання. 8
В бюджеті компанії є наступна інформація:
Обсяг виробництва, од 1 000 2 000 3 000
$ $ $
Матеріальні витрати 15 000 30 000 45 000
Витрати на оплату праці 10 000 20 000 30 000
Накладні витрати 18 000 22 000 26 000
Витрати на збут 12 000 12 000 12 000
Всього витрат 55 000 84 000 113 000
Необхідно:
Визначити бюджет витрат на 2750 од.
Ситуаційне завдання. 12
Наступна інформація міститься в бюджеті компанії:
Початковий бюджет Новий
Обсяг продажу 1 000
$ $
Дохід від продажу 100 000
Прямі матеріальні витрати 40 000
Прямі витрати на оплату праці 20 000
Змінні накладні витрати 15 000
Постійні накладні витрати 10 000
Прибуток 15 000
Необхідно:
Визначити загальну суму гнучкого бюджету, якщо б фактичний обсяг продажу за період склав 1 200 одиниць продукції.
Ситуаційне завдання. 13
Компанія підготовила наступний прогноз на перші три місяці продаж:
Місяць Кількість компонентів
Січень 1 500
Лютий 1 750
Березень 2 000
Ціна продажу встановлена $10 за компонент на перші три місяці продаж. Структура надходжень платежів наступна:
Строк оплати % покупців
У місяці продажу 20*
У наступному місяці 45
Через два місяці 25
Через три місяці 5
Решта (% споживачів) є безнадійними дебіторами.
*покупцям, які здійснюють оплату у місяці придбання надається дисконт на рівні 2%.
Необхідно:
Визначити бюджет надходжень платежів у лютому місяці.
Магістр