Інвестування (ID:1044071)

Кейс «Оцінювання ефективності бізнес-проєкту». Менеджмент компанії з виробництва меблів розглядає проєкт модернізації виробництва одного з видів продукції на основі запровадження новітньої технології. Фінансування здійснюється власним коштом. Розрахунковий період – 4 роки. Відомі такі дані за проєктом: 1) інвестиційні витрати на придбання, встановлення обладнання (технологічної лінії) на початку першого року реалізації проєкту (рік «0») складуть 200 тис. грн.; 2) збільшення оборотного капіталу – 20 тис. грн. (вивільнення здійснюється в останній рік реалізації проєкту, що враховано у відповідних показниках операційної діяльності); 3) збільшення експлуатаційних (операційних) витрат : - додаткові витрати на оплату праці персоналу та ВСЗ: 1 р. – 200 тис. грн., наступні – по 240 тис. грн./ рік; - придбання сировини, матеріалів та ін.: 1 рік – 300 тис. грн., 2 рік – 450 тис. грн., 3 рік – 600 тис. грн., 4 рік – 550 тис. грн.; 4) приріст обсягів реалізації (чистого доходу): 1р. – 600 тис. грн., 2 р. – 800 тис. грн., 3 р. – 1000 тис. грн., 4 р. – 900 тис. грн.; 5) амортизація нараховується рівними частинами протягом 4 р. Залишкова вартість обладнання для реалізації через 4 р. – 10 % його первісної вартості (з урахуванням ліквідаційних витрат); 6) ставка податку на прибуток – 18%; 7) ставка дисконту – 20%. Завдання: Обґрунтувати економічну ефективність проєкту за критеріями чистої поточної вартості (NPV), індексу доходності (PI), дисконтованого періоду окупності. Прийнятний для компанії термін окупності – 3,5 р.