Зразок роботи
ВСТУП
Актуальність дослідження зумовлена прагненням сучасних підприємств, незалежно від виду їх діяльності, до максимально ефективного використання людського капіталу та потребою у створенні умов для розвитку потенціалу персоналу і його максимальної віддачі у праці. На сьогодні зрозумілим є той факт, що неможливо говорити про ефективність роботи чи її покращення без належної уваги до організації управління персоналом, зокрема системи оцінки кадрів.
Теоретична та практична розробленість системи оцінки персоналу в України перебуває на етапі становлення. На сьогодні головними проблемами вітчизняних підприємств у даній області є брак систематичності, регулярності застосування процедури, нестача конструктивного доступу об’єктів оцінювання до зворотного зв'язку, а також орієнтація на спрощені процедури оцінки.
У той же час, зарубіжна практика розвинених західних країн, як показує аналіз, засвідчує приділення значної уваги з боку підприємств до впровадження сучасних способів оцінки, розробки методичного забезпечення та заходів з поліпшення умов роботи персоналу, залучення співробітників до рефлексивного самоаналізу та самооцінки діяльності, а також розширення кола суб’єктів оцінювання, я укий входять не лише керівник, а й колеги, підлеглі, клієнти тощо.
Усе вище сказане доводить та висвітлює актуальність магістерської дипломної роботи з точки зору необхідності вдосконалення вітчизняної практики оцінки кадрів на підприємствах шляхом врахування досвіду розвинених зарубіжних компаній та досліджень.
Ступінь наукової розробленості проблеми. Аналіз опублікованих робіт показав, що проблемою оцінки персоналу на підприємстві займається велика кількість зарубіжних та вітчизняних вчених. Зокрема, проблематику оцінки кадрів активно досліджували: Є. Аксенова, А. Алавердов, М. Альберт, І. Ансофф, Т. Базаров, X. Беков, І. Бізюкова, Д. Богиня, І. Булєєв, В. Веснін, О. Грішнова, В. Данюк, Г. Дмитренко, П. Друкер, Н. Дягильова, В. Дятлов, А. Єгоршин, О. Єськов, Б. Єремина, Г. Завіновська, Г. Зайцев, А. Кібанов, А. Колот, Н. Лашманова, М. Мескон, І. Метцнер, І. Мішурова, Є. Моргунов, С. Мордовин, Л. Нікулина, Ю. Одегов, Є. Охотський, Г. Попов, Г. Роберте, А. Саакян, М. Семикiна, А. Стадник, B. Травин, Б. Уотлинг, І. Хентце, Ф. Хетдоурі, І. Швець, С. Шекшня, Г. Щокін та інші.
Незважаючи на значну розробленість теми кадрового менеджменту, відчувається нестача узагальненості та систематизації певних областей знань, а також проведення комплексного аналізу окремих методологічних підходів до проведення оцінки персоналу.
Усі вищеназвані дослідники наголошують на важливості та необхідності застосування оцінки персоналу, проте досі залишається недостатньо розробленою методологія оцінки кадрів. Зокрема, різні до дослідники досліджують оцінку персоналу як процес (Є. Борисова, А. Кібанов, Ю. Одегов), процедуру (Є. Маслов , В. Поляков, Н. Полякова) або процес та результат (І. Нечаєва, А. Турчинов).
Що стосується методичного забезпечення оцінювання кадрового складу підприємства, то дана категорія також потребує подальшої систематизації. Значний вклад у дослідження проблематики внесли зарубіжні вчені, що займалися розробкою методичного забезпечення компетентнісного підходу до оцінювання: І. Баллантайн, М. Бомензат, Р. Бояцис, Ч. Вудраф, Г. Каннак, В. Макелвіл, Н. Пова, К. Прахалад, JI. Страдвік, С. Уіддет, Г. Хамел, С. Холліфорд, К. Эндрюс та інші.
Існуючі підходи до процесу оцінки персоналу на підприємстві, викликають необхідність модифікації чинної системи оцінювання і її методичного забезпечення, що стало визначальним фактором для вибору теми, мети, завдань, предмету та об’єкту нашого дослідження.
Мета: вивчення теоретичних засад та практичного механізму функціонування системи оцінки персоналу на прикладі підприємства, та удосконалення процесу оцінки кадрів на прикладі підприємства ТОВ «Воля Кабель».
Завдання дослідження:
1. Розглянути сутність поняття оцінки персоналу: необхідність, функції, цілі, види, етапи, процес реалізації, методи.
2. Проаналізувати та описати стан системи оцінки персоналу на підприємстві ТОВ «Воля Кабель».
3. Розробити заходи для удосконалення методичного забезпечення оцінювання кадрів на підприємстві ТОВ «Воля Кабель».
Об’єкт дослідження – оцінка персоналу на підприємстві ТОВ «Воля Кабель».
Предмет дослідження – методичне забезпечення та організація процесу оцінки персоналу на підприємстві ТОВ «Воля Кабель».
Методи дослідження:
Серед теоретичних методів було обрано такі, як огляд літератури вітчизняних та зарубіжних авторів по темі дослідження, синтез, аналіз та класифікація інформації, порівняння та зіставлення різних підходів до вивчення досліджуваної проблеми.
До емпіричних методів, використаних у дослідженні, належать кількісний та якісний аналіз.
Інформаційно-методологічна база дослідження – звітні документи ТОВ «Воля Кабель» за 2019-2020 рр.
Практичне та наукове значення роботи полягає у доповненні досліджень з проблеми оцінювання персоналу та наданні конкретних рекомендації для покращення процесу оцінювання на підприємстві.
Новизна роботи полягає у розробленні на основі аналізу методичного забезпечення та організації процесу оцінки персоналу, проекту по вдосконаленню системи оцінювання на підприємстві ТОВ «Воля Кабель»
Структура роботи. Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків до кожного розділу, загальних висновків, Х додатків та списку використаної літератури (ХХ найменування). Повний обсяг магістерської роботи становить ХХ сторінок, Х таблиць, основний зміст роботи викладений на ХХ сторінках машинописного тексту. Робота містить Х додатків обсягом Х сторінок.
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ ОЦІНЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
1.1. Сутність, необхідність та види оцінювання персоналу
Умови сучасної ринкової економіки зобов’язують підприємства приділяти значну увагу управлінню персоналом. Нові умови конкурентного середовища висувають також нові вимоги до формування та ефективного використання кадрового ресурсу організаціями, які прагнуть розвиватися і залишатися ефективними.
Необхідність у введенні оцінки кадрів виникає зазвичай на етапі стабільного розвитку та зростання
Магістр