0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Бізнес-планування (ID:203240)

Тип роботи: реферат
Дисципліна:Бізнес плани
Сторінок: 23
Рік виконання: 2017
Вартість: 20
Купити цю роботу
Зміст
ВСТУП 1 Сутність і значення бізнес-планування в управлінні підприємством 2 Поняття, структура, мета, завдання та особливості складання бізнес-плану 3 Методики бізнес-планування в Україні ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Бізнес-планування є важливим елементом стратегічного планування, який вирішальною мірою може завчасно передбачати реакцію підприємства на вимоги зовнішнього середовища та підтримувати його відповідну поведінку на ринку. Водночас особливе місце у ринковій економіці посідає підприємництво, що є джерелом надходжень вільних робочих місць для ринку праці та інновацій для науково-технічного прогресу країни. Тому дуже важливо сформулювати особливості бізнес-планування для бізнесу як індикатору розвитку економіки країни. Питанням впливу бізнес-планів на економіку та діяльність підприємств займалися багато зарубіжних та вітчизняних учених-економістів, зокрема А. Паскал, О. Єнжиєвська, Г. Станко, О. Зілгалова, М. Тонюк, К. Кіперман, І. Ліпсіс, М. Муллей, Х. Роузен, Р. Уотермен та ін. Водночас, низка питань у сфері бізнес-планування та його впливу на розвиток підприємств залишається невисвітленою і потребує більш повного та предметного дослідження. У сучасних умовах розвитку інноваційних підходів до господарювання розпочинати новий бізнес або розширювати діюче підприємство можливо лише після визначення потреб ринку, які постійно змінюються. Динаміку ринкових тенденцій необхідно враховувати при розробці нової продукції, організації та фінансуванні її виробництва. Тобто перед початком кожного етапу вдосконалення виробництва, розширення видів діяльності або оновлення асортименту необхідно вирішити питання: чи варто вкладати кошти та витрачати зусилля на реалізацію конкретного проекту? Інструментом вирішення цієї проблеми служить бізнес-план, розробка якого дозволяє узгодити інноваційні можливості з потребами ринку на визначений період часу.