Бюджетування (ID:446706)

На підприємстві розглядається два альтернативні варіанти реалізації виробничих стратегій: - рівномірного завантаження потужностей; - стратегії переслідування функції попиту. Згідно зі стратегією рівномірного завантаження потужностей, виробництво нової продукції заплановано на рівні середньомісячного обсягу попиту. Відділом маркетингу передбачено такі обсяги продажу протягом року. Таблиця 4.2 – Прогнозні значення обсягів продажу продукції Показник 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал за рік Обсяг продажу продукції, од. 100000 180000 210000 190000 680000 Запас готової продукції на початок періоду становить 8000 од. Запас готової продукції на кінець періоду передбачено визначати в відсотках до планового обсягу продажу в наступному періоді. Величина залишку прийнята на рівні 8% від обсягів продажу в наступному кварталі Необхідно: 1) скласти план виробництва на рік з розбивкою за місяцями в натуральних вимірниках, з деталізацією за кварталами, на основі наведених нижче даних 2) проаналізувати отримані результати