Зразок роботи
ВСТУП
Актуальність теми. Страхування є одним з важливих факторів соціально-економічного розвитку суспільства, інвестиційного потенціалу країни та захисту майнових інтересів страхувальників від наслідків природних, техногенних, економічних і соціальних негараздів. Воно само, як вид підприємницької діяльності, містить підвищену ризиковість як при проведенні страхових операцій, формуванні і використанні страхових резервів і власних коштів, так і при прийнятті стратегічних рішень розвитку. Управління цими ризиками в довготривалому періоді формує суть стратегічного менеджменту страхової компанії, основною складовою якого є стратегічне планування.
Формування стратегії розвитку страхових компаній України повинно базуватися на головній концепції страхування взагалі, що визначає страхування одним із важливих фінансових чинників розвитку вітчизняної економіки. І тому внутрішні проблеми розвитку страхових компаній в повній мірі пов’язані з економічними, організаційно-правовими, функціональними та інформаційно-аналітичними проблемами державної політики щодо підтримки та стимулювання розвитку страхового ринку.
Високі темпи, але нестабільні тенденції розвитку страхового ринку України, процеси глобалізації, зростання присутності іноземних страховиків (більшість з яких економічно й методологічно потужніші від вітчизняних), значні потенційні можливості цього ринку і необхідність більш повного страхового забезпечення соціально-економічних потреб держави вимагають від керівників вітчизняних страхових компаній аналітично обґрунтованих, виважених та ефективних дій щодо стратегічного регіонального розвитку очолюваних ними компаній. Проте за умов недостатності науково-теоретичних і методологічних розробок, нормативно-регуляторної бази зі стратегічного планування (далі – СП), а також практичного досвіду цього виду планування забезпечити відповідну фінансову надійність, конкурентоспроможність і цілеспрямований, обґрунтовано прогнозований розвиток страховика шляхом формування та реалізації стратегії регіонального розвитку досить проблематично. Стратегічні рішення керівниками компаній здебільшого приймаються інтуїтивно, шляхом проб та помилок, аналогів чи копіювання. Є підстави стверджувати, що у вітчизняному страхуванні теорія і практика розробки та реалізації стратегії регіонального розвитку не набули належного розвитку через, насамперед, недооцінку ролі та значення цієї сфери управління, брак фахівців (науковців і практиків) з СП, а також нестабільність макроекономічних процесів у державі.
Важливу роль в ефективній роботі будь-якої страхової компанії, поряд з постійним пошуком та впровадженням нових технологій страхування і послуг, відіграє її здатність утримувати свою клієнтуру і залучати нову. Значною мірою конкурентоспроможність страхових компаній визначає рівень розвиненості та структурної досконалості збутової мережі, за допомогою якої можна не лише збільшити обсяги операцій, а й суттєво поліпшити їх якість. В сучасних умовах розвитку найбільш поширеним каналом збуту страхових послуг є регіональні мережі страхових компаній, тому задача розробки оптимальної географічної та ієрархічної структури їх формування є однією з головних при стратегічному управлінні страхових компаній.
Тepитopiaльнa дивepcифiкoвaнicть є oдним зi cтpaтeгiчниx нaпpямкiв poзвиткy страхових компаній. У вeликиx страхових компаній Укpaїни нa дoлю peгioнaльниx пiдpoздiлiв пpиxoдитьcя 60-70% отриманих премій, 60-70% oтpимaниx дoxoдiв. Пpичoмy питoмa вaгa peгioнaльнoї мepeжi пo циx пoзицiяx мaє cтiйкy тeндeнцiю pocтy. Уce цe дaє пiдcтaвy для твepджeння, щo eфeктивнicть дiяльнocтi страхової компанії i її кoнкypeнтнoздaтнicть y знaчнiй мipi визнaчaютьcя piвнeм opгaнiзaцiї yпpaвлiння peгioнaльними пiдpoздiлaми. Цi нacyщнi пoтpeби в тpaнcфopмaцiї страхового мeнeджмeнтy в oблacтi yпpaвлiння мepeжeю peгioнaльниx пiдpoздiлiв тa oцiнки eфeктивнocтi їx дiяльнocтi вимaгaють вiдпoвiднoгo нayкoвoгo oбґpyнтyвaння i кoнкpeтниx peкoмeндaцiй.
Дослідження в галузі економічної теорії та науково-методичні розробки зі стратегічного менеджменту після належного доопрацювання можуть бути ефективно застосовані при розробці та обгрунтуванні стратегії регіонального розвитку вітчизняних страхових компаній. Значний внесок до цих наукових надбань зробили західні вчені-економісти та дослідники І.Адізес, Е.Демінг, Р.Джейкобс, Р.Каплан, Д.Кемпбел, М.Кеннерлі, Д.Кревенс, С.Левицьки, Г.Нів, П.Нівен, Е.Нілі, Д.Нортон, М.Портер, Гр.Рейтер, Дж. Стонхауз, Р.Уільямс, Б.Фелпс, Д.Хассі, Р.Холлі, Дж.Чампі, А.Чандлер, К.У.Чан. Серед українських вчених та дослідників – це В.Базилевич, О.Барановський, С.Бушуєв, К.Воблий, О.Гаманкова, В.Єрмілов, М.Клапків, В.Нємцов, С.Осадець, В.Савчук. З числа російських – І.Авєрчев, В.Гамаюнов, А.Гвозденко, А.Зубєц, В.Єлиферов, Є.Коломін, М.Ніколенко, В.Рєпін, С.Філонович, Т.Федорова, В.Хруцкій, В.Шахов, Р.Юлдашев.
Мета і завдання дослідження. Мета дипломної роботи: обґрунтування впровадження альтернативних пропозицій щодо розвитку регіональної мережі страхової компанії “СК “Українська страхова група”.
Для досягнення означеної мети в магістерській роботі необхідно вирішити наступні завдання:
- розглянути сутність стратегії розвитку регіональної мережі страхової компанії;
- дослідити фактори, що впливають на стратегію розвитку регіональної мережі;
- оцінити особливості управління стратегією регіонального розвитку страхової компанії;
- здійснити загальноекономічну характеристику “СК “Українська страхова група”;
- провести аналіз існуючої стратегії розвитку регіональної мережі;
- оцінити вплив існуючої регіональної стратегії розвитку в “СК “Українська страхова група” на економічні показники діяльності;
- провести розробку альтернативних пропозицій щодо вдосконалення існуючої стратегії регіонального розвитку в “СК “Українська страхова група”;
- здійснити економічне обґрунтування заходів, що пропонуються до впровадження;
- розглянути особливості управління процесом впровадження заходів вдосконалення стратегії регіонального розвитку в “СК “Українська страхова група”.
Об’єктом дослідження є страхова компанія “СК “Українська страхова група” та її регіональна мережа.
Предмет дослідження: розробка пропозицій по удосконаленню стратегії розвитку регіональної мережі страхової компанії “СК “Українська страхова група”.
Методи дослідження. Методологічною базою теоретичного дослідження обрано діалектичний метод наукового пізнання і системний підхід до застосування положень економічної теорії, а саме макро- та мікроекономіки, економічного аналізу та прогнозування, фінансів підприємств, стратегічного менеджменту і страхування – при визначенні суті і значення стратегії регіонального розвитку страхової компанії. Наочність і можливість порівняння забезпечувалися статистичними методами, методами групування, графічного і табличного відображення даних.
Магістр