Зразок роботи
ДО РОБОТИ ДОДАЮ АНОТАЦІЮ, РЕЦЕНЗІЮ, ПРЕЗЕНТАЦІЮ ТА ДОПОВІДЬ НА ЗАХИСТ!
ВСТУП
Актуальність теми зумовлена необхідністю адаптації банків до нових економічних реалій, що виникли через конфлікт. Війна впливає на стабільність банківської системи, збільшує ризики неплатежів та знижує попит на фінансові послуги. У цих умовах стратегічне управління банками є ключовим для забезпечення їх стійкості та здатності ефективно функціонувати в умовах невизначеності.
Водночас банки повинні відігравати важливу роль у підтримці економіки країни, надаючи фінансові ресурси для відновлення виробництва, допомоги військовим та підтримки населення. Стратегічне управління вимагає запровадження новітніх технологій та підвищення кібербезпеки, що є важливим аспектом в умовах зростання загроз для банківських цифрових платформ.
Аналіз останніх досліджень та публікацій. Основні принципи стратегічного управління банком висвітлені в роботах таких авторів, як І. Ансофф, П. Роуз, Дж. Сінкі (мол.), Майкл Портер, Хемел та ін. Однак відсутня чітка методологія для розробки стратегії банку на будь-якому ринку. Стратегічний менеджмент охоплює процес управління довгостроковими цілями, формуванням стратегії та її реалізацією. Такий підхід включає не тільки фінансові, але й людські аспекти, а також взаємодію з ринками та підприємствами, як зазначено в працях С.М. Козьменка, Ф.І. Шпіга та І.В. Волошка. Проте, незважаючи на значний прогрес у вивченні цієї теми, залишається низка невирішених проблем щодо ефективного стратегічного управління банком в умовах російсько-української війни.
Метою роботи є дослідження теоретичних основ стратегічного управління банком, аналіз особливостей стратегічного управління в умовах воєнного стану та розробка рекомендацій щодо вдосконалення стратегічного управління банками в умовах війни та післявоєнний період.
Реалізація поставленої мети зумовила потребу у розв’язанні таких завдань дослідження:
дослідити сутність стратегічного управління банком та методологія його дослідження;
розглянути сучасні виклики та особливості стратегічного управління в умовах воєнного стану;
визначити основні напрями адаптації стратегії АТ КБ «Приватбанк» до умов війни;
дослідити використання цифрових технологій та інновацій для стратегічного управління АТ КБ «Приватбанк»;
проаналізувати заходи безпеки та управління ризиками в системі стратегічного управління АТ КБ «Приватбанк»;
надати рекомендації щодо окращення системи внутрішнього контролю та аудиту в кризовий період;
запропонувати заходи щодо підвищення рівня соціальної відповідальності банку в умовах російсько-української війни.
Об’єктом дослідження є стратегічне управління банком в умовах російсько-української війни.
Предметом дослідження є теоретичні, методологічні та практичні аспекти стратегічного управління банками в умовах війни.
Теоретичною і методологічною основою дослідження стали наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених з проблем теорії та практики стратегічного управління в банківській сфері, а також законодавчі та нормативні акти, що регулюють діяльність банків в Україні.
У процесі дослідження використані такі методи економічних досліджень: абстрактно-логічний, статистико-економічний (аналіз та оцінка стратегічного управління в банках в умовах війни), порівняльний, графічний, розрахунково-конструктивний та експериментальний (визначення напрямів удосконалення стратегічного управління банками в умовах війни).
Інформаційною базою дослідження були законодавчі та нормативні акти Верховної Ради та Уряду України, Національного банку України, наукові літературні джерела.
Наукова новизна проведеного дослідження полягає у тому, що:
‒ сформовано визначення поняття «стратегічного управління банком», розглянуто ключові принципи та інструменти його реалізації в умовах війни, а також проведено аналіз особливостей адаптації стратегій банків до умов воєнного стану;
‒ проаналізовано сучасний стан стратегічного управління в банках України в умовах війни, зокрема, оцінено вплив зовнішніх і внутрішніх факторів на ефективність стратегічних рішень, таких як ризики безпеки, використання цифрових технологій та інновацій, а також заходи щодо управління кризовими ситуаціями;
‒ розроблено рекомендації щодо вдосконалення стратегічного управління в банках під час та після війни, зокрема, щодо покращення внутрішнього контролю, підвищення рівня соціальної відповідальності банку і адаптації до нових економічних реалій.
Практичне значення одержаних результатів полягає в конкретних рекомендаціях, що сприяють підвищенню ефективності стратегічного управління в банках України в умовах війни, зокрема щодо використання новітніх технологій, зміцнення системи безпеки та адаптації внутрішніх процесів до нових викликів.
Структура випускної кваліфікаційної роботи. У відповідності з метою, завданнями та логікою дослідження робота складається із вступу, 3 розділів, висновків, списку використаних літературних джерел та 3 додатків.
Загальний обсяг роботи – 88 сторінок комп’ютерного тексту, в тому числі 10 таблиць, 14 рисунків, 41 джерело використаної літератури.
