Стратегічне планування банківських продуктів (ID:1623)

ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ 1.1. Сутність стратегічного планування 1.2. Стратегічне планування та його взаємозв’язок з банківськими продуктами 1.3. Методологія, етапи та необхідність стратегічного планування РОЗДІЛ 2. МЕТОДОЛОГІЧНІ ПІДХОДИ ДО СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ БАНКІВСЬКИХ ПРОДУКТІВ НА ПРИКЛАДІ АКБ «ПРИВАТБАНК» 2.1. Аналіз стратегічного планування банківських продуктів АКБ «ПриватБанк» 2.2. Загальна характеристика положення АКБ «ПриватБанк» на ринку платіжних карток 2.3. Прогнозування, як інструмент процесу стратегічного планування. РОЗДІЛ 3. РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ПРІОРІТЕТІВ І ПЕРСПЕКТИВ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ БАНКІВСЬКИХ ПРОДУКТІВ 3.1. Стратегічне планування в системі управління 3.2. Стратегічне планування як засіб підвищення конкуренто-спроможності продуктів АКБ «ПриватБанк» 3.3. Пропозиції щодо вдосконалення процедури стратегічного планування в АКБ «ПриватБанк» ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ Додатки