Зміст
Вступ
1. Організаційно-економічна характеристика АППБ “Аваль”
1.1. Передумови та історія становлення АППБ “Аваль в Україні
1.2. Основні напрямки розвитку АППБ “Аваль” на сучасному етапі діяльності
1.3. Нормативні та законодавчі акти, які регулюють діяльність АПП“Аваль”
2. Аналіз роботи Тальнівського відділення ЧОД АППБ “Аваль”
2.1. Характеристика Тальнівського відділення ЧОД АППБ “Аваль”
2.2. Аналіз діяльності відділення
2.3. Аналіз структурних підрозділів банку
3. Аналіз фінансового стану АППБ “Аваль”
Висновок
Перелік використаної літератури, нормативних актів
Керуючись у своїй роботі нормативними та інструктивними матеріалами, я прагнула якнайповніше виявити різні тенденції і спрогнозувати на майбутнє діяльність відділення банку.
У своєму звіті я не претендую на вичерпність, тому що банківська діяльність є багатогранною, зачіпає багато аспектів економіки країни, які необхідно розглядати в розрізі галузей економіки. Але я старалась висвітлити основні напрямки діяльності відділення АППБ “Аваль”, аналізуючи його фінансовий стан, порівнюючи дані з плановими та аналізуючи стан ліквідності визначити чи є фінансово стійким дане відділення. У першому розділі розглянуто теоретичні аспекти діяльності відділення банку. У другому розділі через проведення аналізу структурних підрозділів з'ясовано основні функції та завдання діяльності відділення в цілому, а також аналізуючи стан ліквідності відділення з’ясовано, що відділення є фінансово стійким, яке за рахунок власних коштів покриває кошти, вкладені в активи, не допускає невиправданої дебіторської та кредиторської заборгованості, своєчасно розраховується за своїми зобов’язаннями. Основою фінансової стійкості є виважена, раціональна організація й ефективне використання оборотних коштів. Але це не означає, що підприємство має вкладати оборотний капітал лише у високоліквідні активи для зниження можливого ризику та отримання найвищого прибутку. Організація оборотного капіталу полягає у знаходженні компромісу між ризиком втрати ліквідності та ефективністю роботи. Головною метою діяльності відділення є створення конкурентоспроможних банківських продуктів з високими споживчими якостями.
Оскільки банки України, та і взагалі кредитні установи, працюють у сфері ризику, то тут важко планувати і прогнозувати конкретно на певні періоди. Треба враховувати дію зовнішніх факторів, які впливають об'єктивно на банківську діяльність. Якщо внутрішні фактори ми ще можемо якось регулювати чи керувати ними, то зовнішні фактори дуже мало піддаються впливу зі сторони окремих банків. Але банки працюють у сфері керованого ризику.
Також для українських банків зараз актуально забезпечити ринкову дисципліну. Дотримання її має бути обов'язкове всіма суб'єктами ринку. Адже тільки діючи за правилами, які самі встановимо і самі будемо їх дотримуватися, зможемо стабілізувати банківську діяльність і сприяти економічному зростанню. Наша теперішня законодавча база, що стосується банківської сфери, має більше фіскальний, ніж стимулюючий характер. Це не спонукає банки до розширення своєї діяльності, вбиває в корені всі нові починання та ідеї. Тому важливо звернути увагу насамперед на потреби банків, на те, як ефективно забезпечити їхню діяльність, щоб добре працювало народне господарство. Адже банки -«кровоносні судини» економічного організму. Життєздатність і процвітання економіки не може бути без добре налагодженої банківської системи.
Магістр