Економічний вимір ефективності управління персоналом (ID:1130135)
Зміст
ЗМІСТ
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ІСТОРИКО–МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖЕННЯ 5
1.1. Управління персоналом: стан розробки проблеми його ефективності 5
1.2. Принципи і методи дослідження економічного виміру ефективності управління персоналом 10
1.3. Категоріальний апарат дослідження економічного виміру ефективності управління персоналом 17
ВИСНОВОК ДО РОЗДІЛУ 1 19
РОЗДІЛ 2. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖЕННЯ ЕКОНОМІЧНОГО ВИМІРУ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 20
2.1. Система управління персоналом: загальна характеристика 20
2.2. Сутність, зміст і класифікація ефективності управління персоналом 28
2.3. Механізми економічного виміру ефективності управління персоналом 38
ВИСНОВОК ДО РОЗДІЛУ 2 44
РОЗДІЛ 3. ПРАКСЕОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖЕННЯ ЕКОНОМІЧНОГО ВИМІРУ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 45
3.1. Аналіз дослідження економічного виміру ефективності управління персоналом 45
3.2. Оптимізація економічного виміру ефективності управління персоналом 50
ВИСНОВОК ДО РОЗДІЛУ 3 55
ВИСНОВКИ 56
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ: 58
ДОДАТКИ 60
Зразок роботи
ВСТУП
У сучасних умовах особливо важливе значення має раціональне використання людських ресурсів в організації всіх форм власності. Управління персоналом є однією із найважливіших сфер діяльності організації, яка може багаторазово підвищити ефективність будь–якого виробництва, а вивчення дисципліни «Управління персоналом» у вищих навчальних закладах обумовлено об'єктивними якісними змінами, що характеризують сучасну діяльність, активну і визначальну роль людських ресурсів в управлінні підприємством. Люди вирішують, процвітати підприємству чи бути банкрутом. Виникла необхідність використання ринкових форм, методів і технологій кадрової роботи, опанування високоефективним стилем управління персоналом.
Вивчення економіки підприємства чи організації неможливе без аналізу. Економічний аналіз – це науковий спосіб показання сутності економічних явищ і процесів, заснований на розподіленні їх на окремі складові частини і вивченні їх у різноманітті зв'язків і залежностей.
Актуальність дослідження. Ефективність є однією з головних характеристик результативності управління діяльністю підприємства, що зумовлює необхідність її детального вивчення. Забезпечення ефективності напряму пов'язано з його оцінюванням. Результати такого оцінювання дозволяють встановити масштаб і зміну спрямованості в управлінні діяльністю підприємства, прогнозувати їх вплив на ключові функціональні підсистеми підприємства, ухвалювати відповідні управлінські рішення щодо підвищення та підтримки рівня ефективності управління діяльністю, вибирати методи, способи, інструменти управління діяльністю підприємства.
Об’єктом дослідження є вимір економічної ефективності у галузі управління персоналом.
Предметом дослідження є розглянення ефективності управління персоналом, його принципи та методи у історико–методологічних, теоретичних та праксеологічних аспектах.
Метою дослідження є дослідити економічний вимір ефективності управління персоналом, його складову та практичну частину.
Для досягнення мети в роботі поставлено та вирішено наступні завдання:
1. Аналіз управління персоналом, стан розробки проблеми його ефективності, принципи і методи дослідження його в економічному вимірі.
2. Надати теоретичні приклади управління персоналом в економічному вимірі.
Основна гіпотеза полягає у тому, що належність організації до соціальної сфери зумовлює специфіку управління її персоналом.
Допоміжні гіпотези:
головним об'єктом управління в організації соціальної сфери є її співробітники – персонал;
успішна діяльність організації безпосередньо залежить від ефективності управління її персоналом.
Процедура оцінювання ефективності управління діяльністю підприємства висуває проблему вибору методу, на підставі якого вона має здійснюватись. Проблемам оцінювання ефективності управління діяльністю підприємства присвячені роботи багатьох вітчизняних та зарубіжних учених. Серед них найцікавішими є роботи Афонін А.С., Горбунов В.М., Гордієнко І.В., Я. В. Догадайло, Р. С. Каплана, Д. П. Нортона, І. І. Мазура, В. Д. Шапіро, Н. Г. Ольдерогге.
Структура роботи: робота складається зі вступу, двох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків.
Інші роботи з даної категорії: