СтудентАспірант
0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

«Чинники ефективності в системі управління персоналом сучасної організації» (ID:1219289)

Тип роботи: дипломна
Сторінок: 95
Рік виконання: 2024
Вартість: 900
Купити цю роботу
Зміст
ВСТУП……………………………………………………………………….. РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ В СУЧАСНИХ УМОВАХ…….. 1.1 Основні концепції та підходи до управління персоналом……………. 1.2 Функції та завдання в системі управління персоналом та чинники її ефективності………………………………………………………………….. 1.3 Методи оцінки ефективності роботи персоналу……………………… Висновки до розділу 1………………………………………………………. РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ПрAT КИЇВСЬКА КОНДИТЕРСЬКА ФАБРИКА «РОШЕН»……………………………….. 2.1 Загальна характеристика підприємства………………………………. 2.2 Оцінка економічного стану підприємства……………………………. 2.3 Оцінка сучасного стану управління персоналом на підприємстві та його ефективність………………………………………………………….. Висновки до розділу 2………………………………………………………. РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ПрAT КИЇВСЬКА КОНДИТЕРСЬКА ФАБРИКА «РОШЕН»………………….. 3.1 Розробка тактики управління персоналом на підприємстві………….. 3.2 Сучасні методи покращення розвитку управління персоналом на підприємстві…………………………………………………………………. 3.3 Засоби поліпшення ефективності управління персоналом на підприємстві………………………………………………………………….. Висновки до розділу 3………………………………………………………. ВИСНОВКИ…………………………………………………………………. СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………..
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
ВСТУП Ефективність управління персоналом є важливим фактором успіху сучасної організації. У світі, де конкуренція на ринку праці стає дедалі жорсткішою, а вимоги до професійної компетентності та продуктивності співробітників зростають, організації повинні приділяти особливу увагу управлінню людськими ресурсами. Саме ефективна система управління персоналом дозволяє не тільки залучати та утримувати талановитих працівників, але й максимально використовувати їх потенціал для досягнення стратегічних цілей компанії. Управління персоналом охоплює широкий спектр функцій, включаючи набір та відбір, навчання та розвиток, оцінювання ефективності, мотивацію, компенсацію та підтримку організаційної культури. Кожна з цих функцій відіграє важливу роль у забезпеченні ефективності роботи співробітників та підвищенні їх задоволеності роботою. У сучасних умовах особливої актуальності набувають такі чинники, як інноваційні технології в HR, гнучкість робочих умов, корпоративна соціальна відповідальність та стратегічне планування кар'єри. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю постійного вдосконалення управлінських процесів у відповідь на зміни у зовнішньому середовищі, включаючи технологічні інновації, глобалізацію, зміни в законодавстві та соціальні тенденції. Сучасні організації, які прагнуть досягти високих результатів, повинні бути готовими адаптувати свої підходи до управління персоналом, щоб зберігати конкурентоспроможність та ефективність. Метою кваліфікаційної роботи є дослідження основних чинників, які впливають на ефективність управління персоналом у сучасних організаціях. Об’єктом кваліфікаційної роботи є система управління персоналом на підприємстві ПрАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен». Предметом кваліфікаційної роботи ефективність управління персоналом на підприємстві. Завдання кваліфікаційної роботи: - дослідити основні концепції та підходи до управління персоналом; - проаналізувати функції та завдання в системі управління персоналом та чинники її ефективності; - охарактеризувати методи оцінки ефективності роботи персоналу - оцінити сучасний стану управління персоналом на підприємстві та його ефективність ПрАТ Київська кондитерська фабрика «Рошен»; - запропонувати шляхи підвищення ефективності системи управління персоналом на підприємстві ПрАТ Київська кондитерська фабрика «Рошен». Методи дослідження. Основними джерелами цього дослідження стали наукові напрацювання вітчизняних вчених. Для вивчення цієї теми використано кілька спеціальних методів дослідження: аналіз і синтез, наукова абстракція для дослідження теорії та практичних напрацювань, порівняльний аналіз, логічний та статистичний методи. Інформаційна база дослідження. Монографії, підручники та наукові статті, що стосуються теоретичних аспектів управління персоналом, публікації у фахових журналах з управління персоналом, статистичні дані досліджуваного підприємства, Інтернет-джерела. Теоретичне значення дослідження полягає у поглибленні розуміння ключових чинників, що впливають на ефективність управління персоналом у сучасних організаціях. Дослідження сприяє систематизації та узагальненню існуючих теоретичних підходів до управління персоналом, що дозволяє краще зрозуміти основні концепції та моделі, які використовуються в цій галузі. Таким чином, теоретичне значення дослідження полягає у створенні комплексного підходу до вивчення ефективності управління персоналом, що враховує сучасні тенденції та інновації. Це сприятиме розвитку науки управління персоналом та надасть нові знання, які можуть бути використані для покращення HR-процесів у різних організаціях. Практичне значення дослідження полягає у розробці конкретних рекомендацій та інструментів, які можуть бути застосовані у сучасних організаціях для підвищення ефективності управління персоналом. Ці рекомендації допоможуть організаціям краще розуміти потреби своїх співробітників, створювати сприятливі умови для їхнього професійного розвитку та підвищувати загальну ефективність управління персоналом. Наукова новизна дослідження полягає у розробці нових теоретичних та практичних підходів до управління персоналом у сучасних організаціях, які враховують сучасні тенденції та виклики. Наукова новизна даного дослідження полягає у розробці нових теоретичних концепцій та практичних інструментів для ефективного управління персоналом, що враховують сучасні тенденції та виклики, з якими стикаються організації у динамічному бізнес-середовищі. Це сприятиме підвищенню якості управління людськими ресурсами та загальному успіху організацій. Структура кваліфікаційної роботи. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Випускна кваліфікаційна робота містить 97 сторінок, 9 рисунків, 24 таблиці, 51 використане джерело.