Організація менеджменту персоналу на підприємстві» (ID:1219301)

ВСТУП Актуальність теми дослідження. Організація ефективного менеджменту персоналу є однією з ключових складових успіху будь-якого підприємства. В сучасних умовах, коли ринки стають все більш динамічними та конкурентними, правильний підбір, розвиток та мотивація співробітників стають критичними факторами для досягнення високих результатів діяльності підприємства. Професійно організований менеджмент персоналу сприяє підвищенню продуктивності праці, зростанню мотивації та лояльності співробітників, а також зменшенню плинності кадрів. Актуальність теми дослідження зумовлена необхідністю вивчення сучасних підходів до управління людськими ресурсами на підприємстві та розробки стратегій, які відповідають потребам сучасного бізнесу. В умовах швидких змін та глобалізації економіки, підприємства повинні адаптуватися до нових викликів та використовувати передові методи управління персоналом. Сутність управління персоналом полягає у встановленні організаційної економіки, соціальної психології та правових взаємозв'язків між суб'єктом управління та об'єктом управління. Тому фундаментальними є принципи, методи та формати, які впливають на інтереси, поведінку та діяльність працівників з метою їх максимального використання. Метою курсової роботи є дослідження організації менеджменту персоналу на підприємстві та розробка рекомендацій щодо його вдосконалення. Для досягнення цієї мети будуть поставлені наступні завдання: - Огляд теоретичних основ організації менеджменту персоналу на підприємстві. - Аналіз сучасних підходів та методів управління персоналом. Дослідження особливостей організації менеджменту персоналу на конкретному підприємстві. - Розробка рекомендацій щодо покращення системи управління персоналом на підприємстві. Об’єктом курсової роботи є управління персоналом підприємства «Австрія Джус». Предметом курсової роботи є теоретичні засади організації системи менеджменту персоналу на підприємстві. Структура курсової роботи. Структура роботи зумовлена метою і завданнями дослідження, складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 1.1 Зміст та сутність управління персоналом підприємства Менеджмент персоналу — це галузь управління, яка зосереджується на ефективному використанні та розвитку людських ресурсів на підприємстві. Основною метою менеджменту персоналу є забезпечення того, щоб організація мала належних співробітників з відповідними навичками та компетенціями для досягнення своїх цілей, а також підтримання високого рівня мотивації, залученості та задоволення працівників [4]. Управління персоналом підприємства є ключовою сферою діяльності в рамках сучасного менеджменту, що спрямована на оптимізацію роботи персоналу та забезпечення високого рівня продуктивності праці. Ефективне управління персоналом сприяє досягненню стратегічних цілей підприємства, підвищенню конкурентоспроможності та стійкості на ринку [1]. Зміст управління персоналом включає в себе широкий спектр функцій, таких як підбір і найм співробітників, їх адаптація та навчання, оцінка ефективності праці, мотивація, компенсація, а також управління конфліктами та забезпечення належних умов праці. Всі ці функції об'єднуються в системі управління людськими ресурсами, яка має на меті забезпечити ефективне використання потенціалу співробітників для досягнення цілей підприємства. Сутність управління персоналом полягає в здатності підприємства створювати і підтримувати таке робоче середовище, яке стимулює розвиток співробітників, забезпечує їх мотивацію та залученість, а також сприяє їх професійному зростанню. Це вимагає впровадження сучасних підходів та методів, таких як стратегічне планування людських ресурсів, навчання і розвиток персоналу, ефективні системи оцінки та управління продуктивністю [2].