Організаційна культура на підприємстві ПАТ «Вінницький олійножировий комбінат» (ID:137476)

Вступ Актуальність теми. Трансформаційні процеси, які відбуваються сьогодні в Україні, вимагають нових підходів до управління підприємствами, з метою забезпечення їх високої ефективності та розвитку вцілому. Один із підходів полягає у врахуванні керівниками особливостей організаційної культури підприємств та визначенні соціально-психологічних засад її формування. В Україні відбувається системна перебудова економіки, її адаптація до ринкових умов із соціальною орієнтацією. Це визначає об’єктивну необхідність створення відповідних трансформаційних механізмів, які б забезпечували формування сучасної економічної системи, виправлення зроблених у недалекому минулому помилок; змушували б суб’єктів господарювання нарощувати обсяги виробництва, підвищувати його ефективність, оновлювати матеріально-технічну базу. Стратегія розвитку повинна насамперед забезпечити якісні зрушення у системі економічних відносин, оскільки саме вони є головною передумовою виходу національного господарства на траєкторію сталого зростання суспільного добробуту. Для реалізації цих завдань важливе значення має формування ефективно діючих механізмів організаційної культури. Від її прогресивності, чіткого спрямування на заохочення підприємницької діяльності та створення сприятливого виробничого клімату в значній мірі залежать темпи економічного росту держави. Тому однією з визначальних умов ефективної економічної політики є розробка єдиної методологічної основи формування організаційної культури як надзвичайно важливого регулятора відтворювального процесу та адекватна її реалізація у практиці господарювання. Цим і визначається актуальність даної курсової роботи. Об’єктом дослідження є організаційна культура ПАТ «Вінницький олійножировийкомбінат»; Предмет дослідження – теоретичні та методичні питання покращення рівня організаційної культури підприємства як фактору його розвитку. Літературною базою для теоретичного обґрунтування організаційної культури ми обрали праці наступних вчених: Е. Гоффман, Г. Мінцберг, Е. Петтігрю, У. Оучі, Т. Діл, Е. Кеннеді, Г. Хофстеде. Ці науковці основну увагу приділяють системній природі організаційної культури та дослідженню її операційних можливостей як інструменту раціоналізації менеджменту в умовах змін та невизначеності. Серед вітчизняних авторів, у роботах яких вивчаються окремі аспекти організаційної культури, слід виділити таких фахівців як В.В. Александров, С.І. Архієреєв, О.С. Ахієзер, Ю.В. Васильчук, О.С. Віханський, Г.Н. Інформаційною базою також стали законодавчі та нормативні акти України, статистичні дані органів державної статистики України, наукові праці вітчизняних і зарубіжних вчених-економістів, а також матеріали звітності, що характеризують результати роботи досліджуваного підприємства ПАТ «Вінницький олійножировийкомбінат» (додатки А- Д). В процесі дослідження застосовувались такі методи, як структурно-логічний аналіз, економіко-статистичний та факторний аналіз, метод експертних оцінок. Теоретичним підгрунтям роботи є системний підхід та основні положення концепції організаційної культури підприємства. Структура роботи. Курсова робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел із 100 найменувань, додатків. Основний зміст курсової роботи викладений на 65 сторінках, містить 5 таблиць та 3 рисунків.