0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Розвиток системи управління персоналом ТОВ «КУА «Прімоколект-Капітал» (ID:210123)

Тип роботи: дипломна
Сторінок: 107
Рік виконання: 2016
Вартість: 2000
Купити цю роботу
Зміст
ВСТУП 9 РОЗДІЛ 1. НАУКОВО-ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ СУЧАСНИХ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 13 1.1. Еволюція підходів до управління персоналом 13 1.2. Стратегічна орієнтація діяльності відділу з управління персоналом 22 1.3. Аналіз сучасних підходів до побудови функції управління персоналом на підприємстві 30 РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ СУЧАСНОГО СТАНУ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОВАРИСТВА З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ «КУА «ПРІМОКОЛЕКТ-КАПІТАЛ» 37 2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства 37 2.2. Дослідження фінансово-економічної діяльності підприємства 46 2.3. Аналіз діючої системи управління персоналом КУА «Прімоколект-Капітал» 58 РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ТОВ «КУА «ПРІМОКОЛЕКТ-КАПІТАЛ» 67 3.1. Передумови зміни системи управління персоналом ТОВ «КУА «Прімоколект-Капітал» 67 3.2. Трансформація системи управління персоналом КУА «Прімоколект-Капітал» на основі моделі Д.Ульріха 74 3.3. Оцінка ефективності впровадження нової структури управління персоналом 86 ВИСНОВКИ 94 СПИСОК ЛІТЕРАТУРНИХ ДЖЕРЕЛ 97 ДОДАТОК А………………………………….………………………………………………………………..108
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
"Отже, розрахуємо втрати компанії від надмірного рівня плинності персоналу в контакт-центрі. За даними Деркомстату показник плинності кадрів в Україні в цілому по економіці в 2010 році становив 10,7%. При цьому в деяких сферах досягав, в середньому, 25% [69]. В 2014 році плинність персоналу в контакт-центрі ТОВ «КУА «Прімоколект-Капітал» склала 29%. Нормативний показник в сфері роботи контактних центрів може досягати 25%. Отже, маємо надлишок в 4%. Для розрахунку втрат від плинності персоналу використаємо формулу, запропоновану компанією PwC:"