0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Управлінські рішення та їх класифікація (ID:215746)

Тип роботи: курсова
Сторінок: 35
Рік виконання: 2015
Вартість: 300
Купити цю роботу
Зміст
ЗМІСТ Вступ 3 Розділ І Теоретичні основи застосування моделей прийняття управлінських рішень 5 1.1 Сутність та класифікація управлінських рішень 5 1.2 Фактори які впливають на процес вироблення управлінських рішень 8 1.3 Методи прийняття управлінських рішень 11 Розділ ІІ Аналіз прийняття управлінських рішень на підприємстві 17 2.1 Загальна характеристика AT „Коломийський хлібокомбінат" 17 2.2 Прийняття управлінських рішень на підприємстві АТ «Коломийський хлібокомбінат» 18 Розділ ІІІ Шляхи удосконалення системи прийняття управлінських рішень 26 3.1 Підходи до оптимізації управлінських рішень 26 3.2 Ефективність управлінських рішень 27 3.3Пропозиції щодо вдосконалення моделей прийняття управлінських рішень в AT «Коломийський хлібокомбінат" 30 Висновки 33 Список використаної літератури 35
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Вступ Актуальність теми дослідження. Прийняття рішень є найважливішою функцією управління, успішне здійснення якої забезпечує досягнення організацією її цілей. Через невміння якісно і раціонально здійснювати цей процес, через відсутність в організації механізму його здійснення, технології, страждає більшість фірм і підприємств, державних установ і органів в Україні. Успіх організації, у якій би сфері вона не функціонувала, багато в чому залежить від цього, а тим більше в Україні, де більшість організацій проходять перші етапи свого розвитку і дуже важливо яку технологію рішення проблем вони опрацьовують. Тема роботи охоплює широке коло внутрішньо організаційних процесів, однак, найбільша увага буде приділена поняттям технології, методів та моделей прийняття рішень в менеджменті. Прийняття рішень, поряд з координацією і комунікацією, є одним з найважливіших внутрішньо організаційних процесів, а особливість цього процесу полягає в тім, що він безпосередньо спрямований на досягнення цілей організації. Коло питань, що відносяться до терміна "рішення", досить велике, що унеможливлює їхній повний розгляд у рамках даної роботи. Основна увага буде приділена термінові «управлінське рішення». Метою роботи є аналіз науково-методичних положень та обґрунтування практичних рекомендацій щодо удосконалення управлінських рішень. Завдання дослідження полягає в тому, щоб: • розглянути теоретичні основи застосування моделей прийняття управлінських рішень; • розглянути етапи процесу підготовки прийняття управлінських рішень; • дати порівняльну характеристику методів управлінських рішень; • дати загальну характеристику підприємства; • проаналізувати прийняття управлінських рішень на підприємстві; • запропонувати шляхи удосконалення системи прийняття управлінських рішень. Об'єктом дослідження є процес та механізм формування системи управлінських рішень. Предметом дослідження є теоретико методичні та практичні аспекти формування системи прийняття управлінських рішень.