0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Основні етапи формування колективу організації (ID:215762)

Тип роботи: курсова
Сторінок: 55
Рік виконання: 2014
Вартість: 250
Купити цю роботу
Зміст
Вступ I. Теоретична частина 1.1. Організація розвитку персоналу на підприємстві 1.2. Порядок визначення витрат на розвиток персоналу. 1.3. Сучасна бізнес-освіта управлінських кадрів II. Розрахункова частина III. Пропозиції щодо вдосконалення організації розвитку персоналу на підприємстві Висновки Список літератури
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Мета курсової роботи: розглянути та проаналізувати розвиток персоналу на підприємствах Завдання: дослідити можливі шляхи розвитку персоналу на підприємствах. Ця тема є дуже актуальною в наш час, адже розвиток персоналу напряму впливає на прибуток підприємства, чим краще на підприємстві організовано розвиток персоналу, тим більше прибуток зможе отримати підприємство у своїй діяльності. А прибуток є одною з головних цілей створення підприємства. Розвиток персоналу є важливою умовою успішної діяльності будь-якої організації. Це особливо справедливо на сучасному етапі, коли прискорення науково технічного прогресу веде до швидких змін і вимог до професіональних знань, умінь і навиків. Знання випускників на початку ХХ ст. змінювались через 30 років, а в кінці століття – через 10, сучасні спеціалісти повинні перенавчатись через 3-5 років. Персонал у сучасних умовах повинен бути високоосвіченим, володіти високою загальною культурою, стратегічним мисленням й ерудицією. Організація професійного розвитку стала однією з основних функцій управління персоналом. За прогнозами науковців США, в найближчі роки середній рівень освіти виросте до 13,5 року. Більше половини створених робочих місць вимагають середньо спеціальної освіти, а 1/3 вищої. Домогтися високих результатів в організації можливо тільки тоді, коли люди, які там працюють, володіють знаннями, умінням, відповідним настроєм. Освіта і навчання персоналу повинні бути безперервними і забезпечувати необхідний професійний розвиток. Розвиток персоналу – це системно-організований планомірний процес підвищення конкурентоспроможності персоналу. Це головна складова організаційного розвитку персоналу.