Основні етапи розвитку кар’єри працівника (ID:215764)

ВСТУП Актуальність теми дослідження. Актуальність вивчення явища кар’єри зумовлена специфікою ринкової економіки, демократизацією управління, відмовою від командно-адміністративних методів управління. Прагнення особи виразити, реалізувати себе через професійні досягнення, формальним підтвердженням яких є кар’єрне просування, стає невичерпним джерелом активності в професійній діяльності. Діяльність людини в обраній професії є частиною життєвої стратегії, тобто індивідуальної організації і регулювання ходу життя згідно з цінностями особи. Розвиваючи свою професійну діяльність на основі життєвої стратегії, досягаючи визнання через кар’єру, людина відчуває задоволення, що підіймає її професійну діяльність на новий рівень, поглиблює трудову мотивацію, впливає на інші сфери життя особи. Соціальна оцінка професійної діяльності людини у вигляді кар’єрного просування, окрім визнання вже досягнутих успіхів, дозволяє особі розкрити в собі нові якості та здібності, пізнати і реалізувати себе на новому рівні. Таким чином, управління, планування і здійснення кар’єри, задовольняючи по¬треби працівників у самоповазі і самореалізації, стає одним з найпотужніших чинників, що мотивують їх трудову діяльність. Дослідженням особливостей сучасного стану кар’єрного розвитку персоналу на підприємствах займались такі науковці та вчені як Ю. Єршова, В. К. Андрушко, Ю. М. Комар, В. С. Савельева, А. Л. Єськов, М. П. Лукашевич, Ф. І. Хміль, Т. П. Житник, Р. М. Пушкар, Н.В. Шаргородська. Так, В. С. Савельева, А. Л. Єськов, М. П. Лукашевич та Ф. І. Хміль у своїх працях проводили аналітичну оцінку управління кар’єрним розвитком персоналу на вітчизняних підприємствах, однак їм не вдалось висвітлити особливості сучасного стану управління кар’єрним розвитком персоналу. Що ж до інших науковців, таких як Ю. Єршова, В. К. Андрушко, Ю. М. Комар, Т. П. Житник, Р. М. Пушкар, Н.В. Шаргородська, то у своїх дослідженнях вони виокремили позитивні сторони управління кар’єрним розвитком персоналу на вітчизняних підприємствах, проте вони не визначали негативні сторони даного процесу. Наведене свідчить про актуальність обрання теми дослідження, оскільки сьогодні значно змінились погляди на кар’єру персоналу підприємства, що сприяло необхідності її дослідження та розробки нових підходів до управління кар’єрним розвитком працівників. Мета і завдання дослідження. Мета курсової роботи полягає у розгляді сутності кар’єри, основних її етапів та визначенні напрямків вдосконалення управління кар’єрним розвитком в трудовій діяльності працівників ТОВ «Таурас». Відповідно до поставленої мети в роботі були визначені наступні завдання: - з’ясувати сутність, види та моделі трудової кар’єри; - визначити фактори впливу на трудову кар’єру; - дослідити етапи трудової кар’єри; - навести загальну характеристику ТОВ «Таурас» в контексті стану управління персоналом; - проаналізувати заходи розвитку персоналу ТОВ «Таурас»; - надати аналіз кар’єрного розвитку персоналу ТОВ «Таурас»; - визначити напрямки удосконалення управління кар’єрним розвитком персоналу ТОВ «Таурас»; - розробити механізми удосконалення управління кар’єрним розвитком ТОВ «Таурас». Об’єктом курсової роботи є етапи розвитку кар’єри працівника на ТОВ «Таурас». Предметом дослідження є механізм удосконалення управління кар’єрним розвитком на підприємствах. Методи дослідження. При написанні курсової роботи використовувалися загальнонаукові і спеціальні методи дослідження: формалізації, індукції, дедукції, аналізу, синтезу, статистико-економічний метод тощо.