Зразок роботи
Вступ
Підготовка компетентного персоналу, здатного до продуктивної роботи в ринкових умовах, його раціональне структурне і просторове розміщення, зміна культури управління підприємства, врешті-решт, залежать від ефективності функціонування служби управління персоналом і є запорукою досягнення успіху підприємством. Без мотивованих і кваліфікованих співробітників жодна організація не в змозі створити добре працюючі системи маркетингу, продажу, фінансів або бухгалтерського обліку. Управління персоналом особливо важлива сфера діяльності у сучасних умовах глобальної конкуренції і стрімкого науково-технічного прогресу, коли продукти, технології, операційні методи і, навіть, організаційні структури старіють з нечуваною швидкістю, а знання та навички співробітників стають головним джерелом тривалого розквіту будь-якої організації.
Проблемам менеджменту персоналу присвячено безліч праць вітчизняних та зарубіжних вчених: Т. Ю. Базаров, А. П, Бовтрук, А. Я. Кібанов, А. М. Колот, А. І. Кочетков, Є. В. Маслов, М. Х. Мескон, Ф. Хедоури, В. О. Храмов, Ю. А. Ципкін, В. И. Шкатулла, Г. В. Щокін та інших дослідників. Ринкові перетворення в Україні викликали об'єктивну необхідність подальшого розвитку теоретичних і методико-прикладних засад утворення і функціонування діючих систем управління персоналом з урахуванням особливостей розвитку промислового виробництва, стану та динаміки ринку праці на Україні, що і обумовлює актуальність теми та доцільність проведення досліджень.
Метою нашої курсової роботи є дослідження основних елементів організації процесу управління персоналом на ТОВ “ІСМА-ЕКОПРОМ” розробка та обґрунтування загальних рекомендацій щодо поліпшення системи менеджменту персоналу товариства.
Відповідно до поставленої мети були визначені наступні завдання:
1) вивчити та охарактеризувати сутність поняття «кар’єра»;
2) визначити основні складові поняття «кар’єра»;
3) надати загальну характеристику ТОВ “ІСМА-ЕКОПРОМ”, вивчити основні напрямки його діяльності;
4) охарактеризувати зовнішнє та внутрішнє середовище ТОВ “ІСМА-ЕКОПРОМ”;
5) проаналізувати ефективність ведення зовнішньоекономічної діяльності підприємством;
6) дослідити основні аспекти роботи відділу кадрів ТОВ “ІСМА-ЕКОПРОМ”;
7) дослідити та охарактеризувати мотиваціинии чинник системи управління персоналом ТОВ “ІСМА-ЕКОПРОМ” з точки зору його оптимальності;
8) розробити рекомендації щодо поліпшення засад планування та професійного відбору персоналу;
9) запропонувати окремі рекомендації щодо налагодження ефективності стимулювання працівників ТОВ “ІСМА-ЕКОПРОМ”.
Об’єктом дослідження є процес управління персоналом на вітчизняних підприємствах-учасниках зовнішньоекономічної діяльності.
Предметом дослідження є вдосконалення процесу управління персоналом на ТОВ “ІСМА-ЕКОПРОМ”, що є учасником зовнішньоекономічної діяльності в Україні.
Методи дослідження. Методологічну основу дослідження становлять наукові розробки вітчизняних та зарубіжних вчених-економістів. Зокрема, при написанні курсової роботи були використані наступні сучасні методи дослідження: методи економічного аналізу, порівняльний аналіз (при здійсненні порівняння щодо господарської діяльності підприємства, його зовнішньоекономічної діяльності та діяльності в області управління персоналом за останні три роки), порівняння та побудова системи показників (використання системи показників в процесі управління персоналом).
Структура роботи. Дана курсова робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаної літератури, додатків.
Магістр