0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Формування ефективноїсистеми управління персоналом організації (ID:260026)

Тип роботи: дипломна
Сторінок: 152
Рік виконання: 2016
Вартість: 3000 грн
Купити цю роботу
Зміст
ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ 1.1. Сутність та поняття управління персоналом організації 1.2. Методи управління персоналом організації 1.2. Методи управління персоналом організації РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ТОВ «НІЖИНСЬКИЙ ДОСЛІДНО-МЕХАНІЧНИЙ ЗАВОД» 2.1. Загальна характеристика ТОВ «Ніжинський дослідно-механічний завод» 2.2. Аналіз основних фінансово-економічних показників діяльності підприємства у 2014-2016 роках 2.3. Оцінка ефективності управління персоналом на ТОВ «Ніжинський дослідно-механічний завод» РОЗДІЛ 3. ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 3.1. Напрямки підвищення ефективності системи управління персоналом підприємства 3.2.Шляхи реалізації запропонованих напрямків удосконалення системи управління персоналом 3.3. Економічний ефект від реалізації запропонованих напрямків ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
ВСТУП Актуальність теми. Одним з найважливіших чинників, що впливають на рівень продуктивності праці, а, отже, і ефективності виробництва, є персонал підприємства. Персонал – найбільш цінна і важлива частина продуктивних сил суспільства. І на ᴨершому місці по важливості серед чинників, що впливають на ефективність використання робочої сили, стоїть система оплати праці. Саме заробітна плата є тією причиною, яка приводить працівника на його робоче місце. Це найбільш сильний мотивуючий чинник. У сучасних умовах корінним чином змінилася роль людини у виробництві. Людина є не тільки найважливішим елементом виробничого процесу на підприємстві, а й головним стратегічним ресурсом компанії в конкурентній боротьбі. У результаті поступово стала формуватися система управління людськими ресурсами, що заміняє систему управління кадрами. Вона покликана зіграти ключову роль у забезпеченні умов конкурентоспроможності і довгострокового розвитку організації. Систему керування персоналом забезпечує безперервне вдосконалення методів роботи з кадрами з урахуванням використання досягнень вітчизняної і закордонної науку й передового виробничого досвіду. Сутність управління персоналом, включаючи найманих працівників, роботодавців України та інших власників підприємства полягає у встановленні організаційно-економічних, соціально-психологічних і правових відносин суб'єкта і об'єкта управління. Створення виробництва завжди пов'язане з людьми, які працюють на підприємстві. Правильні принципи організації виробництва, оптимальні системи і процедури грають важливу роль. Однак виробничий успіх залежить від конкретних людей, їх знань, компетентності, кваліфікації, дисципліни, мотивацій, здатності вирішувати проблеми, сприйнятливості до навчання. Тому, для того щоб підприємство працювало ефективно, необхідно правильно організувати працю працівників, при цьому постійно контролюючи діяльність працівників, використовуючи різні методи управління персоналом. У зв'язку з цим актуальність теми роботи не викликає сумніву. Метою даної дипломної роботи є розробка та впровадження ефективної системи управління персоналом організації. Об’єктом дослідження є процес формування ефективної системи управління персоналом ТОВ «Ніжинський дослідно-механічний завод». Предметом дослідження є теоретичні основи та практичні аспекти формування ефективної системи управління персоналом підприємства. Для досягнення мети потрібно вирішити наступні завдання: - розглянути теоретичні основи формування системи управління персоналом організації; - дослідити статутну діяльність та організаційну структуру ТОВ «Ніжинський дослідно-механічний завод» за 2014-2016 роки; - проаналізувати та дослідити ефективність системи управління на ТОВ «Ніжинський дослідно-механічний завод»; - запропонувати пропозиції та шляхи щодо удосконалення ефективності системи управління на досліджуваному підприємстві; - розрахувати економічний ефект від реалізації розроблених пропозицій. При написанні даної дипломної роботи було використано наступні методи дослідження: метод порівняльного аналізу та метод логічного узагальнення, системно-структурний аналіз, аналітичний метод, метод експертних оцінок та метод екстраполяції тенденцій. Інформаційну базу дипломної роботи складають праці вітчизняних та закордонних науковців, підручники, посібники, електронні видання, нормативні документи, аналітичні огляди, статистичні звіти ТОВ «Ніжинський дослідно-механічний завод» за 2014-2016 роки.