Зразок роботи
ВСТУП
Актуальність теми. У сучасних умовах люди є найціннішим активом організації, оскільки вони індивідуально та колективно сприяють досягненню її цілей. Ефективне управління людськими ресурсами забезпечує ринкову стабільність підприємства, успішність його функціонування в конкурентному середовищі, перспективи стратегічного розвитку. У зв'язку з цим особливої актуальності набуває управління персоналом, організоване таким чином, щоб забезпечити високу ефективність діяльності при мінімально можливих витратах. Питання управління персоналом цікавлять як теоретиків менеджменту, так і менеджерів-практиків.
Проблеми кадрової служби у різних аспектах детально досліджували зарубіжні та українські вчені. Серед зарубіжних досліджень у галузі управління людськими ресурсами варто відзначити роботи М. Армстронга, Дж. Бернса, К. Дейвіса, Х. Грехема, Т. Гранді, А. Прайса, А. Ладо та ін. У працях перелічених авторів розглянуто зміну концепцій управління та еволюцію підходів до управління персоналом, визначено зміст сучасної системи управління персоналом, принципи та методи стратегічного управління та забезпечення розвитку людських ресурсів.
У роботах вітчизняних авторів до останнього часу питання кадрової служби розглядалися з точки зору ідеологічних підходів до кадрової роботи та організації кадрової служби, і лише з початку 90-х років управління персоналом почали розглядати в парадигмі управління людськими ресурсами. Нині дослідження різного роду проблем управління людськими ресурсами здійснюють такі вітчизняні науковці, як С. Сардак, О. Грішнова, Д. Богиня, В. Готра, В. Жуковська, Н. Кушинова, І. Миколайчук, Н. Павленко, А. Пащенко, В. Петюх, О. Дороніна, Т. Власова, С. Лукашев, А. Волківська та інші.
У світовій практиці діяльність кадрової служби має різні варіанти вирішення цієї проблеми. Коли говорять про раціональність вирішення складної проблеми в будь-якій сфері діяльності, мають на увазі, що це рішення ґрунтується на принципах наукової раціональності, яка передбачає широке і різнобічне використання наукових знань, застосування досягнень науки для обґрунтування методів, засобів і правил здійснення відповідної діяльності, що відповідають реальним обставинам.
Об'єктом дослідження є кадрова служба підприємства.
Предметом дослідження є організація роботи кадрової служби на підприємстві.
Мета дослідження - розробити рекомендації щодо вдосконалення організації роботи кадрової служби на підприємстві ТОВ «ЗАММЛЕР УКРАЇНА», м. Київ.
Для досягнення мети потрібно вирішити наступні завдання:
Дослідити сутність, організацію та напрями роботи відділу кадрів;
Дослідити методичні підходи до оцінювання діяльності кадрової служби;
Дати характеристику факторів впливу на бізнес діяльність підприємства та кадрової служби;
Дати оцінку роботи кадрової служби на підприємстві ТОВ «ЗАММЛЕР УКРАЇНА», м. Київ;
Визначити можливі напрями вдосконалення якості роботи кадрової служби в ТОВ «ЗАММЛЕР УКРАЇНА» м. Київ.
Методи дослідження. Системно-функціональний, абстрактно-логічний, діалектичний, порівняльний аналіз тощо.
Інформаційне забезпечення дослідження характеризується досить великим числом публікацій, присвячених проблемам кадрового менеджменту, монографії та статті в наукових журналах, економічні закони і категорії, нормативно-правові та методичні документи, наукові праці вітчизняних і зарубіжних вчених з загальної економічної теорії, довідкові та інформаційні видання професійних організації, ресурси Інтернет.
Практичне значення дослідження полягає у розробці рекомендацій щодо напрямів вдосконалення якості роботи кадрової служби в ТОВ «ЗАММЛЕР УКРАЇНА» м. Київ, які дозволять підприємству підвищити свою конкурентоспроможність, збільшити частку ринку та покращити показники фінансово-господарської діяльності.
Структура роботи. Робота складається зі вступу, трьох розділів та підрозділів, загальних висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на 40 сторінках, включаючи 20 таблиць та 11 рисунків, список використаних джерел з 37 найменувань.
Магістр