0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

ПРОЕКТ «ГОРИЗОНТ-2020» (ID:291819)

Тип роботи: аналітична робота
Дисципліна:Інше
Сторінок: 26
Рік виконання: 2018
Вартість: 80
Купити цю роботу
Зміст
АНАЛІЗ ПРОЕКТУ з дисципліни «Міжнародні проекти» ПРОЕКТ «ГОРИЗОНТ-2020» ВСТУП……………………………………………………………………………. 3 РОЗДІЛ 1 ПРО ПРОГРАМУ «ГОРИЗОНТ-2020»……………………………4 1.1 Що таке «Горизонт-2020»……………….....................................4 1.2 Структура та бюджет програми «Горизонт-2020»………………6 1.3 Види діяльності (схеми фінансування) програми……………….11 РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ФІНАНСУВАННЯ ПРОЕКТУ «ГОРИЗОНТ-2020»……19 РОЗДІЛ 3 ДОСЯГНЕННЯ ПРОЕКТУ «ГОРИЗОНТ-2020»………………….21 ВИСНОВКИ ……………………………………………………………….. ……23 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………....……26  
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
«Проект - це сукупність завдань або заходів, пов'язаних з досягненням запланованої мети, яка зазвичай має унікальний та індивідуальний характер». Проект — це обмежений часовими рамками процес, що має визначений початок та кінець, зазвичай обмежений датою, але також може обмежуватися фінансуванням або досягненням результатів[1], який здійснюється для реалізації унікальних цілей та завдань[2], зазвичай, щоб призвести до вигідних змін або створення доданої вартості. Управління проектами — область знань з планування, організації та управління ресурсами з метою успішного досягнення цілей та завершення завдань проекту. Іноді ототожнюється з управлінням програмами, але програма — це фактично вищий рівень: група пов'язаних та взаємозалежних проектів. Головним завданням проектного управління є досягнення всіх цілей[4] та виконання завдань проекту, одночасно виконуючи зобов'язання щодо наперед визначених обмежень проекту[5]. Типовими обмеженнями є межі та зміст проекту, час, бюджет[1]. Другорядним завданням, але амбіційнішим, є оптимізація, розподілення та інтеграція завдань, необхідних для досягнення наперед визначених цілей. Міжнародні проекти є досить важливими не лише для певного сектору діяльності, а й для всієї країни. Одним із таких проектів є « Горизонт-2020 ». Програма « Горизонт-2020»дозволить полегшити виконання науково-дослідних та інноваційних робіт і підвищити їх ефективність, а також стимулюватиме зростання та більшу зайнятість, зважаючи на важливі завдання, які стоять перед нашим суспільством.