Розробка стратегії розвитку ТОВ «Твій Хліб» (ID:470728)

Мета дослідження – обґрунтувати механізм розробки фінансової стратегії в умовах ТОВ «Твій хліб». Відповідно до мети, у роботі ставляться такі завдання: -дослідити теоретичні основи щодо поняття формування стратегії розвитку підприємства -здійснити аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища ТОВ «Твій  Хліб» -на основі результатів аналізу запропонувати формування та реалізацію стратегії розвитку ТОВ «Твій Хліб» Інформаційною базою дослідження є законодавчі та нормативні акти України, роботи українських та зарубіжних економістів які розглядали сутність та проблематику формування та реалізації стратегії, статті з економічних журналів, а також фінансова звітність та статистичні матеріали за результатами виробничо-фінансової діяльності ТОВ «Твій хліб». Методи дослідження. У процесі виконання роботи застосовувалася сукупність загальних та специфічних наукових методів. У процесі оцінювання стану досліджуваного підприємства та виборі для нього стратегічних пріоритетів розвитку застосовувалися наступні методи: економічний аналіз діяльності підприємства. Визначення стратегій фірми залежить від конкретної ситуації, в якій вона знаходиться. Немає жодної схеми, завдяки якої можливо вирішити усі сучасні стратегічні проблеми. Аналіз практики розробки стратегій дозволяє виявити загальний принципи та рамки, в межах яких можливе формування стратегій. Науковцями досліджено та встановлено, що формування стратегії розвитку підприємства має базуватися на основних принципах стратегічного управління в умовах зміни зовнішнього середовища галузі діяльності підприємства; постійна розробка стратегії розвитку підприємства та адаптація до змін як внутрішнього, так і зовнішнього середовища; комплексність стратегії, узгодженість стратегічних рішень за окремими напрямами діяльності підприємства, видами ресурсів, функціями і т. д. За допомогою аналізу та вибору оптимальної стратегії підприємства є можливість виходу на ринок у якості лідера та підтримки лідерських позицій й надалі. РОЗДІЛ 1. ОСНОВНІ ПОНЯТТЯ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА 1.1 Стратегія розвитку підприємства, означення та підходи до сутності На сьогоднішній день надати однозначне визначення стратегії є нелегкою задачею. Більшість відомих вчених формулювали на основі особистого бачення змісту стратегії, однак в їх визначення закладено різний зміст. Розробка стратегії – це, насамперед, отримання відповідної інформації стосовно майбутнього розвитку підприємства, впровадження підприємством сучасних методів управління, завдяки чому, виникає збалансованість і майбутні напрямки розвитку підприємства. Сучасна стратегія розробляється з урахуванням нинішніх умов, в рамках яких функціо