0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Антикризове управління розвитком підприємства в умовах невизначеності (ID:842311)

Тип роботи: дипломна
Дисципліна:Інше
Сторінок: 76
Рік виконання: 2023
Вартість: 1000
Купити цю роботу
Зміст
ВСТУП 1. Теоретико-методичні основи антикризового управління в умовах невизначеності 1.1 Антикризове управління: економічна діагностика підприємства в сучасних умовах 1.2 Ризики в антикризовому управлінні, їх класифікація, фактори ризику. Антикризове управління ризиком 1.3 Методичний інструментарій прийняття антикризових рішень в умовах невизначеності 2. Діагностика фінансово-економічного стану підприємства ТОВ «Східна торгівельна компанія» 2.1 Загальна організаційно-економічна характеристика підприємства ТОВ «Східна торгівельна компанія» 2.2 Аналіз показників фінансово-економічної діяльності підприємства 2.3 Аналіз фінансового менеджменту 2.3.1 Аналіз фінансової стійкості підприємства 2.3.2 Аналіз ліквідності та платоспроможності підприємства 2.4 SWOT-аналіз підприємства ТОВ «Східна торгівельна компанія» 3 Шляхи удосконалення антикризового управління ТОВ «Східна торгівельна компанія» в умовах невизначеності 3.1 Формування комплексу антикризових управлінських рішень щодо фінансового оздоровлення підприємства 3.2 Пропозиції щодо застосування інструментів ризик-менеджменту в управлінні підприємством ТОВ «Східна торгівельна компанія» ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
1.Теоретико-методичні основи антикризового управління в умовах невизначеності 1.1Антикризове управління: економічна діагностика підприємства в сучасних умовах Система антикризового управління діяльністю підприємства – це сукупність координуючих елементів, які взаємодіють між собою, діагностують і долають ознаки та симптоми кризи, сприяють подальшому поверненню структури підприємства до стабільної роботи й створення умов для подолання негативних впливів зовнішніх і внутрішніх факторів на діяльність підприємства. Складовими антикризового управління є предмет, мета, завдання, пріорітетні цілі та завдання, основні принципи, функції, методи та критерії оцінки ефективності антикризових заходів. Основними завданнями антикризового управління є створення необхідних умов для стійкого функціонування компаній на ринку у відповідь на всі економічні, політичні та соціальні зміни в країні, формулювання стратегічних альтернатив на основі прогнозів і передбачень розвитку ситуації.