0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Платоспроможність і ліквідність підприємства та її забезпечення (ID:842342)

Тип роботи: дипломна
Дисципліна:Інше
Сторінок: 70
Рік виконання: 2023
Вартість: 1000
Купити цю роботу
Зміст
ВСТУП РОЗДІЛ 1.ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЛАТОСПРОМОЖНІСТЮ ТА ЛІКВІДНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 1.1. Сутність понять «ліквідність» та «платоспроможність» підприємства 1.2. Зміст управління платоспроможністю та ліквідністю підприємства 1.3. Методичні підходи до оцінки стану управління платоспроможністю та ліквідністю підприємства РОЗДІЛ 2. УПРАВЛІННЯ ПЛАТОСПРОМОЖНІСТЮ ТА ЛІКВІДНІСТЮ ПАТ «АРСЕЛОРМІТТАЛ КРИВИЙ РІГ» 2.1. Фінансово-економічна характеристика ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» 2.2. Система управління платоспроможністю та ліквідністю підприємства 2.3. Стан управління платоспроможністю та ліквідністю ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» РОЗДІЛ 3. ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПЛАТОСПРОМОЖНІСТЮ ТА ЛІКВІДНІСТЮ ПАТ «АРСЕЛОРМІТТАЛ КРИВИЙ РІГ» 3.1. Напрямки вдосконалення управління платоспроможністю та ліквідністю підприємства 3.2. Заходи з вдосконалення управління платоспроможністю та ліквідністю ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
1.2. Зміст управління платоспроможністю та ліквідністю підприємства Поняття «управління» у науковій літературі зазвичай розглядають як цілеспрямований вплив суб’єкта управління на його об’єкт через упорядковану систему або як процес планування, організації, мотивації й контролю, що забезпечує досягнення встановлених цілей підприємства. Виходячи з економічного змісту поняття «управління» та раніше визначеного змісту понять «ліквідність» та «платоспроможність» підприємства, доцільним є визначення управління ліквідністю та платоспроможністю підприємства як процесу прийняття ефективних управлінських рішень щодо виконання ним зобов’язань в повному обсязі й у встановлені строки шляхом наявних платіжних засобів з метою забезпечення його стабільного розвитку в поточному та перспективному періодах. Разом з тим, система управління ліквідністю та платоспроможністю підприємства є складовою системи фінансового менеджменту та за свою сутністю є механізмом, який забезпечує сам процес управління. Узагальнено процес управління ліквідністю та платоспроможністю підприємства заведено розглядати як сукупність послідовних етапів управлінського циклу, що представлений у вигляді схеми на рис. 1.2.