0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Інформація щодо фонду оплати (ID:234139)

Тип роботи: курсова
Дисципліна:Економіка
Сторінок: 35
Рік виконання: 2017
Вартість: 245
Купити цю роботу
Зміст
ЗМІСТ Стор. Вступ 1. Сутність заробітної плати та характеристика складових фонду оплати праці 2. Нормативно-правова і облікова інформація та її використання 3. Оцінка динаміки та структури фонду оплати праці 4. Факторний аналіз фонду оплати праці 5. Узагальнення інформації щодо складових фонду оплати праці для прийняття управлінських рішень щодо оптимізації його структури Висновки Список використаних джерел
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
5. Узагальнення інформації щодо складових фонду оплати праці для прийняття управлінських рішень щодо оптимізації його структури Під інформацією, яку потребує управлінський персонал, розуміють дані, які зосереджуються в первинних документах та реєстрах бухгалтерського обліку і фіксують усі процеси господарської діяльності. Для досягнення основної мети щодо оптимізації фонду оплати праці необхідно володіти повною, достовірною інформацією, яка базується на вчасно оформлених звітах процесу надання послуг, що є основною операційною діяльністю підприємства. Адже результати діяльності управлінського персоналу переважно залежать від первинної інформації, яка використовується для планування, контролю та прийняття управлінських рішень. Оптимізація структури фонду оплати праці на підприємстві ТОВ «Рефавтотранс» (ЛТД) повинна задовольняти як інтереси працівника, так і інтереси працедавця. Додержання цих вимог при розробці нової конкретної системи оплати праці спонукає управлінський персонал підприємства максимально залучати наявні наукові, технічні, організаційно-економічні й соціальні резерви підвищення ефективності надання послуг. Реалізація цих вимог на практиці може породжувати певні труднощі, проте вони цілком виправдані самою метою: створити для роботодавців необхідні передумови для зростання рівня рентабельності, а для найманих працівників – забезпечити постійне зростання доходів. Основним завданням внутрішньої управлінської звітності щодо оплати праці є формування джерела інформації для аналізу нарахування заробітної плати і прийняття ефективних управлінських рішень.