Методи і шляхи підвищення ефективності використання робочого часу (ID:234140)

1.2. Основні методи вивчення витрат робочого часу У ході вивчення трудового процесу та його нормування вирішуються два завдання: визначення фактичних витрат часу на виконання операції та її елементів; визначення структури витрат часу протягом зміни (або її частини). Розрізняють два основні методи вивчення витрат робочого часу [3, c.186]: 1. Метод безпосередніх вимірів. 2. Метод моментних спостережень. Метод безпосередніх замірів полягає в безперервному спостереженні за трудовим процесом, операцією або її частинами і фіксації показань поточного часу або тривалості виконання окремих елементів операції. Переваги методу [3, c.186]:  докладне вивчення процесу праці та використання обладнання;  отримання даних у абсолютному вираженні (с, хв, год) та їх висока достовірність;  встановлення фактичних витрат робочого часу за весь період спостереження, отримання відомостей про послідовність окремих елементів роботи;  можливість безпосереднього виявлення раціональних прийомів і методів праці, причин втрат і нераціональних витрат часу;  можливість залучення до досліджень самих працівників. Недоліки методу [3, c.187]:  спостереження тривалі й трудомісткі, обробка даних досить складна;  час спостереження обмежено, спостереження не можна переривати;  один спостерігач, як правило, не в змозі забезпечити якісне спостереження і фіксацію результатів більш ніж по трьом – чотирьом об'єктам;  постійна присутність спостерігача чинить психологічний; вплив на працівника, що може дещо спотворювати достовірність результатів