Побудова обліку витрат та калькулювання собівартості продукції, аналіз відхилень та їх причини при нормативному методі (ID:253672)

Вступ Метою діяльності будь-якого підприємства є отримання прибутку. Проте процес отримання прибутку нерозривно пов’язаний з затратами. Проблема ефективності управління затратами полягає в тому, що ресурси підприємства обмежені, тому ключовим є така організація управління витратами при якій за найменшої з можливих величини затрат підприємство отримує максимальний прибуток. Підприємства зацікавлені в отриманні стабільних прибутків, загальна величина яких давала б змогу забезпечувати технічний розвиток підприємства, розвивати виробництво та виплачувати дивіденди. Тому проблема економії витрат є однією з ключових у побудові управління підприємством. Але ефективна економія витрат буде можлива за умови налагодження дієвої системи обліку витрат, їх аналізу на основі системи обліку, та пошуку шляхів зменшення витрат, щоб збільшити прибуток. Все це разом складає систему управління формуванням витрат на підприємстві, ключовою ланкою якої є облік витрат. Висновок При нормативному методі обліку створюється система технічно обгрунтованих норм і нормативів, попередньо розробляються нормативні калькуляції виробів та їх складових частин, виявляються і враховуються відхилення від норм і нормативів витрат, враховуються зміни норм. Дані про виявлені відхилення дозволяють управляти собівартістю вироби і разом з тим калькулювати фактичну собівартість шляхом додавання до нормативної собівартості (вирахування з неї) відповідної частки відхилень від норм по кожній статті. Відхилення представляють собою різницю між нормативними та фактичними витратами. У результаті застосування нормативного методу обліку витрат виникають відхилення можна розкласти на складові. Метою такого розкладу відхилень на складові є підвищення рівня аналізу фактичного стану організації, здійснюваного керівниками на всіх рівнях управління. Таким чином, можна зробити висновок, що нормативний метод в цілому достатньо ефективно вирішує завдання управління витратами. Зокрема, він представляє можливість контролю над витратами шляхом порівняння фактичних значень з нормативними. Крім того, керівнику редоставляяется можливість оперативно вживати заходів в ході виробничого процесу, а не тільки по закінченню звітного періоду. Але в той же час є і ряд недоліків нормативного методу, виявлених у результаті вивчення цієї теми в курсовій роботі. Наприклад, збільшення трудомісткості обліково-обчислювальних робіт та необхідність організації обліку як в межах норм витрат, так і за відхиленням від них. Аналогом нормативного методу обліку в зарубіжній практиці є система «стандарт-кост». З вітчизняним методом вона має ряд відмінностей, але також є і загальні моменти. У системі стандарт-кост використовується значно більше норм і нормативів і виявляється більше різновидів відхилень, ніж у нормативному обліку. Окрім технічних і технологічних норм та нормативів, якими обмежується нормативний облік фактичних витрат і розрахунок витрат за нормами споживання, стандарт-кост широко використовує нормативи витрат на управління, витрат на продаж, на освоєння нових видів продукці