Зразок роботи
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ АНАЛІЗУ ПРОБЛЕМ ФОРМУВАННЯ МІЖНАРОДНИХ БІЗНЕС-СТРУКТУР
1.1. Організаційна форма міжнародного бізнесу як економічне поняття
Економічним суб'єктом міжнародного бізнесу зазвичай є або єдина акціонерна компанія, або система материнського (головного) і дочірніх (залежних) акціонерних товариств. Всі елементи міжнародної структури корпорації функціонують як єдиний механізм у відповідності з її глобальною стратегією, спрямованої на отримання максимального прибутку від функціонування комплексу підприємств в цілому, а не кожного з них окремо. Для цього необхідне чітке керівництво з боку материнської компанії закордонними філіями, що дозволяє, в той же час, їм самостійно приймати рішення з урахуванням специфіки місцевого ринку і законодавства приймаючої країни.
Головна (материнська) компанія - адміністративний центр всієї системи міжнародного бізнесу. В її функції зазвичай входять:
прийняття рішень про злиття з іншими компаніями;
придбанні нових і ліквідації неефективних підрозділів;
формування довгострокової виробничої, інвестиційної і фінансової політики філій і корпорації в цілому;
контроль над їх фінансами і НДДКР.
Відділення в кожній країні створюються з урахуванням місцевих умов і до певної міри незалежні від стратегічного центру, який формулює лише основні цілі фірми, з урахуванням яких підрозділи, зберігаючи автономію у виробництві, збуті, оперативному управлінні, самі вирішують свої власні завдання.
Своїм закордонним структурам багато організацій міжнародного рівня надають максимум самостійності, наближаючи їх статус до незалежних фірм. Залежність таких структур від материнської компанії визначається її часткою в їхньому капіталі. При цьому головний офіс не приділяє великої уваги контролю над діяльністю закордонної філії до тих пір, поки вона функціонує прибутково, однак може забезпечувати філії технологічною, маркетинговою та фінансовою підтримкою.
Підприємства, що входять до міжнародного бізнесу, можуть бути:
дочірніми компаніями (subsidiary), в капіталі яких головний має більше половини участі з правом вирішального голосу, а отже, можливістю призначення керівників;
асоційованими компаніями (associate), що входять в систему корпорацій міжнародного рівня, підприємствами приймаючої країни, в яких головна компанія володіє від 10 до 50% акцій, що дозволяє їй брати участь у контролі;
відділеннями (branch) у вигляді зарубіжних філій, представництв або частин спільних підприємств, якими міжнародна компанія володіє спільно з місцевою фірмою не менше року.
Компанії міжнародного рівня існують в декількох організаційних формах. Перш за все це міжнародний трест, який об'єднує підприємства, які в сукупності утворюють технологічний ланцюжок. У тресті зазвичай відбувається повна централізації всіх управлінських функцій в головній компанії, а решті підприємств втрачають свою самостійність.
Сьогодні компанії міжнародного рівня перетворилися з одногалузевих в багатогалузеві структури, що мають форму концернів і конгломератів (так 96 з 100 провідних фірм Великобританії - багатогалузеві) [1, с. 191]. Концерн об'єднує в основному родинні, але не обов'язково безпосередньо пов'язані між собою підприємства, які зазвичай мають юридичну самостійность. Тому на відміну від тресту головний фірма не може впливати на них адміністративними методами.
Багатогалузеві міжнародні компанії змогли забезпечити в порівнянні з одноотраслевимі (трестами) більш високу якість продукції, розширення її асортименту, підвищення прибутковості і прискорення накопичення фінансових ресурсів, здійснити новий прорив у розвитку технологій. У більшості випадків міжнародні компанії представляють горизонтально і (або) вертикально інтегровані корпорації, що об'єднують сотні розкиданих по всьому світу підприємств, пов'язаних, крім усього іншого, особливим внутрішнім ринком, в результаті чого значна частина їх навіть міжнародних угод є фактично внутріфірмовими операціями.
Магістр