Управління проектом створення кав’ярні (ID:540061)

Зміст 6 ВСТУП 8 РОЗДІЛ 1. АНАЛІЗ МЕТОДОЛОГІЙ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ 12 1.1.КЕРІВНИЦТВО РМВоК 12 1.2.КЕРІВНИЦТВО Р2М 19 1.3. PRINCE 2 22 1.4. ICB IPMA 26 1.5. МІЖНАРОДНИЙ СТАНДАРТ ISO10006 29 ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 1 31 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ПРЕДМЕТНОЇ ОБЛАСТІ ПРОЕКТУ СТВОРЕННЯ КАВ’ЯРНІ 31 2.1. ХАРКТЕРИСТИКА І НАПРЯМОК ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЇ 31 2.1.1. ОПИС ПРОЕКТУ 31 2.1.2. МІСІЯ І ЦІЛІ 33 2.1.3. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА КОМПАНІЇ 35 2.2. МАРКЕТИНГОВИЙ АНАЛІЗ РИНКУ 38 2.3. МАТРИЦЯ SWOT-АНАЛІЗУ 44 ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 2 49 РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТОМ СТВОРЕННЯ КАВ’ЯРНІ 50 3.1. УСТАВ ПРОЕКТУ 50 3.2. SMART-ЦІЛІ ПРОЕКТУ СТВОРЕННЯ КАВ’ЯРНІ 52 3.3. СТРУКТУРИ ПРОЕКТУ 55 3.3.1. СТРУКТУРА ДЕКОМПОЗИЦІЇ РОБОТ 55 3.3.2. СТРУКТУРА КОМАНДИ ПРОЕКТУ 59 3.4. УПРАВЛІННЯ ЗМІСТОМ ПРОЕКТУ 67 3.5. УПРАВЛІННЯ ЧАСОМ В ПРОЕКТІ 72 3.6. УПРАВЛІННЯ ВАРТІСТЮ ПРОЕКТУ 79 3.7. УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ПРОЕКТУ 91 3.8. УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ПРОЕКТУ 97 ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 3 102 ВИСНОВКИ 104 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 108