Організаційна структура управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства та шляхи її удосконалення (ID:698294)

Актуальність теми. Зовнішньоекономічна діяльність є одним із важливих чинників стабільного розвитку національного господарства країн світу. Зовнішньоекономічна діяльність - це процес розвитку господарських зв’язків між національними суб’єктами суспільного виробництва та їх зарубіжними партнерами як на території України, так і за її межами. Розвиток зовнішньоекономічної діяльності - суттєвий чинник підвищення ефективності господарської діяльності як на рівні окремих підприємств, так і в масштабах усієї країни. Зовнішньоекономічні зв’язки відіграють важливу роль у національній економіці, забезпечують економічне зростання та створюють конкурентне ринкове середовище. Пошук шляхів удосконалення організаційної структури управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства є необхідною умовою отримання стійких конкурентних переваг та засобом підвищення ефективності діяльності. Метою дослідження є пошук шляхів та розробка стратегії удосконалення організаційної структури управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Реалізація поставленої мети зумовила потребу у розв’язанні таких завдань дослідження:  дослідити економічну сутність зовнішньої торгівлі;  розглянути організацію зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві;  вивчити методичні підходи до оцінки ефективності процесу управління та організації зовнішньоекономічної діяльності підприємства;  дати загальну характеристику діяльності ТОВ «Асканія-Флора»;  проаналізувати ефективність управління зовнішньоекономічною діяльністю ТОВ «Асканія-Флора»;  оцінити потенційні ринки збуту ТОВ «Асканія-Флора»;  розробити стратегію розвитку ЗЕД ТОВ «Асканія-Флора»;  запропонувати заходи щодо удосконалення організації управління ЗЕД ТОВ «Асканія-Флора»;  визачити економічну ефективності від сукупності розроблених заходів. Об’єктом дослідження є процес формування та реалізації стратегії удосконалення організації управління ТОВ «Асканія-Флора» при виході на зовнішній ринок. Предметом дослідження є теоретичні, методологічні та практичні аспекти удосконалення організації управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. В процесі написання роботи було використано сукупність загальноприйнятих методів і прийомів наукового пізнання. Теоретичною і методологічною основою досліджень стали наукові праці вітчизняних вчених з проблем теорії і практики з удосконалення організації управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства, законодавчі та нормативні акти. У процесі дослідження використані такі методи економічних досліджень: абстрактно-логічний (теоретичні узагальнення і формування висновків), статистико-економічний (аналіз ефективність управління ЗЕД ТОВ «Асканія-Флора»), графічний (для наочного зображення інформації), розрахунково-конструктивний та експериментальний (розробка заходів щодо удосконалення організації управління ЗЕД ТОВ «Асканія-Флора») та інші. Інформаційною базою дослідження були законодавчі та нормативні акти Верховної Ради та Уряду України, офіційні матеріали Державного комітету статистики України, Міністерства аграрної політики та продовольства України, річні звіти та документи первинного й бухгалтерського обліку ТОВ «Асканія-Флора», наукові літературні джерела. Наукова новизна дослідження полягає в наступних основних положеннях:  визначено стратегію розвитку ЗЕД ТОВ «Асканія-Флора»;  запропоновано заходи щодо удосконалення організації управління ЗЕД ТОВ «Асканія-Флора»;  визначено економічну ефективність від сукупності розроблених заходів. Практичне значення одержаних результатів дипломної роботи полягає в тому, що рекомендації автора стосовно стратегії розвитку та заходів щодо удосконалення організації управління ЗЕД можуть бути застосовані на ТОВ «Асканія-Флора». Обсяг і структура дипломної роботи. Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел, додатків.