Управління ризиками на підприємстві (ID:718932)

ВСТУП Актуальність теми. Система ринкових відносин об'єктивно зумовлює існування ризику в усіх сферах господарської діяльності. Ринкове середовище вносить в діяльність підприємств елементи невизначеності і поширює «асортимент» ризикових ситуацій, які виникають при присутності конкретних умов та обставин. Ризикові ситуації формують умови для існування і реалізації економічного ризику, з яким в процесі своєї діяльності зіштовхуються практично усі підприємства. Відсутність повної інформації, існування протидіючих тенденцій, елементи випадковості та інші нові економічні умови господарювання обумовлюють важко-прогнозованість процесу управління, оскільки більшість управлінських рішень підприємства приймається в умовах невизначеності та економічного ризику. Щоб вижити за цих складних умов підприємствам необхідно приймати нетрадиційні та сміливі рішення, але це теж підвищує ступінь економічного ризику. При визначених обставинах підприємствам потрібно не уникати ризику, а вміти правильно оцінювати його ступінь і безпосередньо управляти ним з метою обмеження. Суттєвий вплив ризиків на всі елементи, цінності і сторони діяльності підприємства приводить до необхідності формулювання функції управління ризиками, виходячи з того, що по суті процес управління підприємством являє собою послідовність економічних і соціальних виборів, кожний з яких запускає визначені фінансові й організаційні механізми, що мають істотний вплив для даного бізнесу, які знижують або підвищують її ризикову позицію при досягненні тієї норми прибутку, що виявляється доступною в умовах конкретної соціально-економічний ситуації. Основна мета управління ризиками - їх мінімізація з метою уникнення або часткового зменшення можливих фінансових втрат від дії ризиків. Теоретичною основою наукових досліджень проблематики ризику, забезпечення підприємства захистом від нього широко досліджується в працях як зарубіжних, так і вітчизняних економістів: Хлістунова Н. В., Соляунов А. А., Роік В. Д., Нерсисян Т. Я., Минаева Е. В., Камінський А. Б., Вітлінський В. В., які розглядають питання економічної безпеки, рівноваги, фінансової стійкості. Мета і завдання. Метою роботи є визначення шляхів вдосконалення системи управління ризиками в діяльності ТЦ «Епіцентр». Відповідно до зазначеної мети виникає необхідність вирішення таких завдань: - розглянути теоретичні основи системи управління ризиками на підприємстві; – провести діагностику ризиків господарської діяльності підприємства «Епіцентр»; - провести оцінку системи управління ризикам; - розробити технологію управління ризиками; - запропонувати шляхи вдосконалення системи управління ризиками. Об'єктом дослідження є система управління ризиками на підприємстві на прикладі ТЦ «Епіцентр». Предмет дослідження - процеси управління ризиками на підприємстві. Методи дослідження. У курсовій роботі використовувалися метод абстрагування, методи аналізу, синтезу, порівняння, статистичний метод, метод узагальнення. Під час написання роботи були використані різноманітні підручники, спеціалізована економічна література тощо. Обсяг і структура роботи. Курсова робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. Обсяг основного тексту становить 32 сторінок. Список використаних літературних джерел включає 18 найменування.