0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Економіка підприємства (ID:1044657)

Тип роботи: контрольна
Сторінок: 4
Рік виконання: 2024
Вартість: 100
Купити цю роботу
Зміст
Задача 1. Обґрунтування потреби підприємства у виробничих запасах. Користуючись наведеною у таблиці інформацією, обґрунтувати потребу підприємства у виробничих запасах. Періодичність та розміри поставок сировини Дата поставки Розмір поставки, т Час до наступної поставки (інтервал між поставками), дні 5.01 20 29 3.02 4 8 11.02 25 59 11.04 22 35 16.05 21 36 21.06 27 62 22.08 19 4 26.08 53 26 21.9 29 59 19.11 20 33 Час перебування партій сировини в дорозі становить 5 днів. Час для проведення розрахунків за отриману сировину – 1 день. Час на підготовку сировини – 2 дні. Страховий запас сировини не створюється, враховуючи дисциплінованість постачальників. Витрати на придбання сировини (без ПДВ) – 200 тис. грн на рік. Задача 2. Період поставки 8 днів, а період зриву поставки 2 дні. Для забезпечення виконання денної програми слід використати 960 кг борошна, причому його втрати становлять 2 %. Протягом місяця хлібозавод працює 25 робочих днів. Визначити потребу хлібозаводу в борошні, його середній і максимальний запас Задача 4. За даними таблиці обґрунтувати по підприємству норму та норматив товарних запасів на кінець поточного року. Прогнозний обсяг товарообороту на наступний рік - 5000 грн. Частка товарообороту за товарними групами, %: А -1; Б -1,5; В - 97,5. Норма товарного запасу у дорозі - 0,45 днів. Товарн і групи Кількість асортиментни х різновидів Середн я ціна, грн Запаси на прийом товарів , днів Кількість різновиді в в одній партії Співвідношення витрат на транспортуванн я і зберігання Середньо-квад ратичне відхилення товарообороту , грн Коефіцієнт задоволенн я попиту А 7,6 2 0,1 1 0,005 151 0,1 Б 10 9 0,13 2,4 0,006 347,3 3,2 В 24,1 7,2 0,23 5,2 0,004 570,1 0,33 Задача 5. Визначити загальну планову потребу підприємства в прокаті чорних металів, обсяг його купівлі на ринку та потребу в грошових коштах для придбання. Для цього: 1. Визначаємо витрачання прокату на виготовлення виробів; 2. Розрахуємо загальну планову потребу підприємства в прокаті чорних металів; 3. Обчислимо обсяг купівлі прокату чорних металів у плановому році; 4. Визначимо ціну тони прокату чорних металів у плановому періоді; 5. Визначимо планову потребу підприємства в грошових коштах для придбання прокату чорних металів. Вхідні дані. Підприємство планує виготовити 100 тис. основних виробів. Норма витрачання прокату чорних металів 5 кг на виріб. На виробництво інших виробів передбачається витратити 80 т прокату, на ремонтно-експлуатаційні роботи, виготовлення інструменту і технологічного оснащення, капітальне будівництво, реалізацію заходів з підвищення організаційно-технічного рівня – 10 т, 8 т, 6 т, 50 т, 2 т відповідно. На збільшення запасів незавершеного виробництва потрібно 4 т. Використання відходів планується в обсязі 12 т, економія – 15 т. Очікувані запаси прокату на початок планового періоду 20 т, а нормативні запаси на кінець планового періоду – 15 т. Середня ціна тонни прокату чорних металів у звітному періоді складає 25 тис. грн, а в плановому періоді передбачається її підвищення на 18%.
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Задача 1. Обґрунтування потреби підприємства у виробничих запасах. Користуючись наведеною у таблиці інформацією, обґрунтувати потребу підприємства у виробничих запасах. Періодичність та розміри поставок сировини Дата поставки Розмір поставки, т Час до наступної поставки (інтервал між поставками), дні 5.01 20 29 3.02 4 8 11.02 25 59 11.04 22 35 16.05 21 36 21.06 27 62 22.08 19 4 26.08 53 26 21.9 29 59 19.11 20 33 Час перебування партій сировини в дорозі становить 5 днів. Час для проведення розрахунків за отриману сировину – 1 день. Час на підготовку сировини – 2 дні. Страховий запас сировини не створюється, враховуючи дисциплінованість постачальників. Витрати на придбання сировини (без ПДВ) – 200 тис. грн на рік. Задача 2. Період поставки 8 днів, а період зриву поставки 2 дні. Для забезпечення виконання денної програми слід використати 960 кг борошна, причому його втрати становлять 2 %. Протягом місяця хлібозавод працює 25 робочих днів. Визначити потребу хлібозаводу в борошні, його середній і максимальний запас Задача 4. За даними таблиці обґрунтувати по підприємству норму та норматив товарних запасів на кінець поточного року. Прогнозний обсяг товарообороту на наступний рік - 5000 грн. Частка товарообороту за товарними групами, %: А -1; Б -1,5; В - 97,5. Норма товарного запасу у дорозі - 0,45 днів. Товарн і групи Кількість асортиментни х різновидів Середн я ціна, грн Запаси на прийом товарів , днів Кількість різновиді в в одній партії Співвідношення витрат на транспортуванн я і зберігання Середньо-квад ратичне відхилення товарообороту , грн Коефіцієнт задоволенн я попиту А 7,6 2 0,1 1 0,005 151 0,1 Б 10 9 0,13 2,4 0,006 347,3 3,2 В 24,1 7,2 0,23 5,2 0,004 570,1 0,33 Задача 5. Визначити загальну планову потребу підприємства в прокаті чорних металів, обсяг його купівлі на ринку та потребу в грошових коштах для придбання. Для цього: 1. Визначаємо витрачання прокату на виготовлення виробів; 2. Розрахуємо загальну планову потребу підприємства в прокаті чорних металів; 3. Обчислимо обсяг купівлі прокату чорних металів у плановому році; 4. Визначимо ціну тони прокату чорних металів у плановому періоді; 5. Визначимо планову потребу підприємства в грошових коштах для придбання прокату чорних металів. Вхідні дані. Підприємство планує виготовити 100 тис. основних виробів. Норма витрачання прокату чорних металів 5 кг на виріб. На виробництво інших виробів передбачається витратити 80 т прокату, на ремонтно-експлуатаційні роботи, виготовлення інструменту і технологічного оснащення, капітальне будівництво, реалізацію заходів з підвищення організаційно-технічного рівня – 10 т, 8 т, 6 т, 50 т, 2 т відповідно. На збільшення запасів незавершеного виробництва потрібно 4 т. Використання відходів планується в обсязі 12 т, економія – 15 т. Очікувані запаси прокату на початок планового періоду 20 т, а нормативні запаси на кінець планового періоду – 15 т. Середня ціна тонни прокату чорних металів у звітному періоді складає 25 тис. грн, а в плановому періоді передбачається її підвищення на 18%.