6713 Стратегічний контроль в системі управління підприємством (ID:1049390)

ВСТУП Актуальність теми дослідження. Ефективність стратегічного управління в першу чергу випливає з розгляду всіх можливих альтернатив стратегіям компанії. Для цього необхідний якісний аналіз, спрямований на вибір найбільш ефективної стратегії компанії та її формування. Процедура вибору параметрів оптимальності для складання класифікації стратегій підприємства залежить від мети і завдань складання, характеру об’єкта, що класифікується, а також конкретної ситуації в часі. Банки є значущими учасниками сучасної соціально-орієнтованої економіки, вони також значущі в процесі суспільного відтворення. Крім того, наразі вони змушені працювати в складних економічних умовах та посиленні внутрішньої та зовнішньої конкуренції, зміні інституційного забезпечення галузі, що вимагає швидкого реагування на перешкоди та адаптації до них. Це вимагає від банків пошуку нових, сучасних методів і підходів до управління як основними, так і додатковими бізнес-процесами. Світова практика показує, що в сучасний час найефективнішим методом є процесно-орієнтований підхід до управління. Серед банків, які є вітчизняними, ця практика ще на ранніх стадіях впровадження. Як наслідок, проблема визначення сутності та структури бізнес-процесів банків, пошуку найбільш ефективних методів управління ними з метою забезпечення стабільності діяльності є актуальною для вітчизняних банків. Зважаючи на вищезазначене вважаємо обрану тему актуальною Мета роботи. Дослідити стратегію розвитку АТ «Міжнародний інвестиційний банк» Завдання роботи:  розглянути сутність стратегічного контролю;  описати роль стратегічного контролю в системі управління підприємством;  здійснити загальну характеристику АТ «Міжнародний інвестиційний банк»  провести аналіз фінансового стану досліджуваного банку;  провести аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища АТ «Міжнародний інвестиційний банк»;  провести аналіз стратегічного контролю вказаного банку;  запропонувати шляхи по вдосконаленню стратегічного контролю АТ «Міжнародний і інвестиційний банк» Об’єкт дослідження. Стратегічний контроль на підприємстві. Предмет дослідження. Стратегічне управління АТ «Міжнародний інвестиційний банк» Методи дослідження. Для досягнення мети і вирішення поставлених завдань у роботі використано методи: діалектичного пізнання, аналізу, синтезу, індукції і дедукції, наукової абстракції, класифікації та групувань, економіко-статистичний, аналогій та інші. Структура роботи. Дипломна робота складається із вступу, трьох розділів, висновку, списку використаних джерел. Загальний обсяг роботи становить – 94 сторінки.