Зміст
ЗМІСТ
РОЗДІЛ I. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНІЗАЦІЇ 4
1.1. Форма підприємства, особливості заснування та функціонування, законодавча база 4
1.2. Профіль і види діяльності підприємства 6
1.3.Форма власності підприємства 7
1.4.внутрішнє і зовнішнє середовище підприємства 8
1.5. Виробнича діяльність підприємства 8
РОЗДІЛ II. CУТЬ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 9
2.1.Стратегічне планування на підприємстві 9
2.2.Оцінка становища підприємства 9
2.3.Суть стратегічного планування на планування підприємства 10
2.4.Цілі магазину «Смак» 11
2.5. Внутрішнє і зовнішнє середовище 11
2.6.Сильні і слабкі сторони організації 12
2.7.Планування реалізації стратегії 12
2.8. Характеристика політики, тактики, процедури та правил магазину «Смак» 14
РОЗДІЛ III. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ 15
3.1.Суть організаційної структури управління 15
3.2.Методичні підходи до формування організаційної структури управління підприємством 15
3.3. Здійснити горизонтальний та вертикальний 17
поділ підприємства: вибрати та описати структуру певної форми 17
3.4.Суть делегування, відповідальності і повноважень 18
3.5.Заходи з централізації і децентралізації управління 19
3.6. Функції посадової особи в магазині «Смак» 20
РОЗДІЛ IV. ВИКОРИСТАННЯ МЕТОДІВ МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ 22
4.1.Система методів менеджменту, які використовуються в управлінні магазином «Смак» 22
4.2.Приклади застосування економічних, адміністративних та соціально-психологічних методів 22
4.3.Механізми взаємодії всіх методів менеджменту в магазині «Смак» 25
РОЗДІЛ V. ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МЕНЕДЖЕРА 26
5.1. Роль управлінської інформації в організації 26
5.2.Характеристика видів комунікації в організації 26
5.3.Носії інформації та системи її надходження в організацію 29
5.4.Бар'єри, які погіршують ефективну передачу інформації 30
5.5.Документація управлінської діяльності 31
5.6. Основні види службової документації 32
5.7.Порядок складання та оформлення службових документів 33
5.8.Процес організації роботи з документами 34
РОЗДІЛ VI. МОДЕЛІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ 35
6.1.Передумови прийняття управлінських рішень 35
6.2.Особливості управлінських рішень 36
6.3.Різновиди та способи ухвалення управлінських рішень 36
6.4. Умови прийняття рішень на підприємстві 37
РОЗДІЛ VII. ОСОБЛИВОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА 39
7.1.Характеристика керівника магазину «Смак» 39
7.2.Особисті якості лідера в організації 39
7.3.Структура робочого часу менеджера-керівника та його економія 40
7.4. Заходи з підвищення кваліфікації управлінської праці та впровадження передових методів та прийомів праці 42
7.5.Процес планування робочого часу 42
7.6.Процес приймання працівників і відвідувачів 43
Магістр