Удосконалення механізму управління витратами ПрАТ «Оріль-Лідер» (ID:130967)

ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА 1.1. Економічні та організаційно – правові аспекти формування витрат підприємства 1.2. Основні методи формування витрат як інструмент управління ними 1.3. Методика аналізу витрат та підходи до управління ними РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПРАТ «ОРІЛЬ-ЛІДЕР» 2.1. Загальна організаційно-економічна характеристика ПрАТ «Оріль-Лідер» 2.2. Аналіз управлінських аспектів формування витрат ПрАТ «Оріль-Лідер» 2.3. Оцінка ефективності управління витратами ПрАТ «Оріль-Лідер» РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПРАТ «ОРІЛЬ-ЛІДЕР» 3.1. Формування стратегічної моделі управління витратам на підприємстві 3.2. Розробка плану організаційно-економічних заходів зі зниження витрат ПрАТ «Оріль-Лідер» 3.3. Оцінка впливу запропонованих заходів на ефективність управління витратами ПрАТ «Оріль-Лідер» ВИСНОВКИ РЕКОМЕНДАЦІЇ ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ДОДАТКИ 111