КНАУ, варіант № 6, Економічна безпека, №2820 (ID:16049)

1. Поняття венчурного бізнесу 2.Економічний ризик і методи його виміру 3.Практичне завдання Служба маркетингу, розробляючи свій план, взаємодіє з усіма підрозділами підприємства Вона повинна встановити якість товару, визначній його споживчі властивості і їхню відповідність вимогам споживачів: вивчити місткість ринку в поточному і перспективному періодах, виявити основні форми і метода збуту товару, потенційні можливості конкурентів, оцінити ступінь ризику одержання валового і чистого прибутку підприємства Таблиця 1 Вихідні дані Найменування чинників ризику Пріоритети, бал Оцінка можливостей Виявлення чинника Нестійкість попиту 120 100 Падіння попиту Неплатоспроможність споживачів 120 75 Падіння продажу Зростання податків 80 50 Зниження чистого прибутку Зниження цін у конкурентів 80 25 Зниження ціни Поява альтернативного продукту 30 100 Зниження попиту Збільшення виробництва у конкурентів 30 75 Зниження продажу або ціни Література