Зміст
1. Коли і чому доцільно запросити спеціалістів та консультантів
для розробки бізнес-проекту?
2. Зовнішнє середовище тому і має назву «зовнішнього», що
підприємець не може на нього впливати, однак він може
передбачити можливі тенденції його змін та прийняти відповідні
заходи. Які, на ваш погляд, обставини повинен враховувати
підприємець, який збирається вийти на ринок засобів
догляду за шкірою ?
3. Завдання № 1
В чотирьох підприємницьких проектах на титульних листках була подана така інформація:
Проект № 1:
1. Назва та адреса підприємства.
2. Імена та адреси замовників.
3. Сутність проекту.
4. Потенційні конкуренти.
5. Директор: ім'я та телефон.
6. Вартість проекту і джерела коштів.
7. Опис товару.
Проект № 2:
1. Торговий знак.
2. Назва та адреса підприємства.
3. Сутність проекту.
4. Директор' ім'я та телефон.
5.Ризик проекту.
Проект № 3:
1. Назва та адреса підприємства.
2. Імена та адреси замовників.
3. Директор: ім'я та телефон.
4 Сутність проекту.
5 Сукупна вартість прекіу і джерела коштів.
6. Заява про комерційну таємницю.
Проект № 4:
1. Торговий знак.
2. Назва та адреса підприємства.
3. Директор: ім'я та телефон.
4. Опис товару.
5. Сутність проекту.
6. Вартість проекту і джерела коштів.
7. Ризик проекту.
8. Баланс доходів-витрат.
Були забраковані три проекти. Який був вибраний варіант?
4. Завдання № 3
В лівій частині таблиці 1 дані розділи загального бізнес-плану. В правій –елементи змісту розділів. Поставте розділи та елементи у взаємну відповідність одне до одного.
Таблиця 1 Вихідні дані
№
п/п Розділи №
п/п Елементи
1. Ринок 1. Реклама продукту
2. Ризики 2. Якість продукції
3. Продукти 3. Оргструктура фірми
4. Конкуренція 4. Кредити
5. Маркетинг 5. Фото товару
6. Виробництво 6. Пропозиції контролера проекту
7. Менеджмент 7. Резюме
8. Фінансування 8. Ким ще виробляється продукт
9. Огляд проекту 9. Ціна продукту
5. Завдання № 5
Вихідні дані бізнес-плану для визначення порогу рентабельності такі:
Показник тис. грн. В % та в відносному виразі до виручки від реалізації
Виручка від реалізації 2 000 100%або1
Змінні витрати 1 100 55 % або 0,55
Результати від реалізації після відшкодування змінних витрат 900 45 % або 0,45
Постійні витрати 860
Прибуток 40
Ціна одиниці товару 800
Передбачається виготовити 2500 одиниць товару. Визначте:
1. Поріг рентабельності від реалізації.
2. Порогову кількість виготовлених товарів.
3. Масу прибутку, що може бути отримана в результаті реалізації проекту.
4. Побудуйте графіки для визначення порогових рентабельності і кількості товару.
6. Завдання № 6
Припустимо, що Ви – директор компанії. Вам необхідно скласти організаційний план по реалізації бізнес-проекту. Що б Ви залишили з запропонованого переліку?
1. Форма власності, умови створення підприємства і партнерства, основні постачальники і частки, що належать їм.
2. Якщо це відкрите акціонерне товариство, то скільки акцій необ¬хідно емітувати?
3. Ступінь ризиків проекту.
4. Прогноз об’єму продаж.
5. План грошових надходжень.
6. Члени ради директорів, їх телефони, короткі біографічні довідки.
7. Хто володіє правом підпису фінансових документів?
8. Розподіл обов'язків між членами керівного складу.
9. Перелік необхідного обладнання.
10. Відношення з місцевою адміністрацією.
11. Характер попиту на продукцію.
12. Джерела отримання кредитів.
Література
Магістр