Антикризове управління підприємством (на прикладі ПАТ «Рівненська фабрика нетканих матеріалів» (ID:201685)

ЗМІСТ ВСТУП…………………………………………………………………………………4 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ АНТИКРИЗОВОГО ФІНАНСОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 1.1 Зміст, завдання і механізми антикризового фінансового управління………...6 1.2 Системи діагностики фінансового стану підприємства в рамках антикризового управління ……………………………………………………………………….……13 1.3 Концепція антикризового управління на засадах процесного підходу…….24 Висновок до розділу І………………………………………………………………. 38 РОЗДІЛ ІІ. АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПАТ «РІВНЕНСЬКА ФАБРИКА НЕТКАНИХ МАТЕРІАЛІВ» 2.1 Загальна характеристика підприємства ……………………………..…………40 2.2 Комплексна оцінка фінансового стану підприємства…………………………45 2.3 Оцінка загрози банкрутства ПАТ «Рівненська фабрика нетканих матеріалів»……………………………………………………………………….……67 Висновки до розділу ІІ………………………………………………………………78 РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ КРИЗОВИМИ ЯВИЩАМИ 3.1 Загальні засади антикризового управління…………………..……….………80 3.2 Розробка і організація системи внутрішнього контролю……………….……85 3.3 Рекомендації щодо виходу підприємства з кризової ситуації …….………….87 Висновки до розділу ІІІ….......................................................................................92 ВИСНОВКИ……………………………………………………………....……....…..93 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ……………………………..………..97 ДОДАТКИ………………………………………………………………….……….103