СУЕМ, Варіант №3, Моделі та методи прийняття рішень, №4181 (ID:23772)

1. Теорія рішень 2. Багатоаспектний підхід до прийняття управлінських рішень 3. Методи та способи прийняття управлінських рішень Задача № 3 Підприємства виготовляє холодильники і продає 300 штук на місяць, ціна одного холодильника 1100 грн (без ПДВ). Змінні витрати складають 700 грн/шт., умовно-постійні витрати – 85 тис. грн/міс. Пропону¬ється перевести співробітників відділу збуту з окладів (витрати на оплату праці по відділу збуту при цьому складають 10000 грн/міс.) на комісійну винагороду в розмірі 30 грн. з кожного проданого холодильника. Прогнозується, що обсяг реалізації при цьому зросте на 15%. Чи варто прийняти таке рішення? Задача № 13 Підприємство проводить і реалізує два види виробів – А і Б. За період продається 10 шт. виробів А і 15 шт. виробів Б. Прямі витрати на один виріб А – 50 тис. грн, на виріб Б – 70 тис. грн. Непрямі витрати складають по підприємству в цілому 350 тис. грн. Прибуток від реалізації – 200 тис. грн. Ціна виробу А 60 тис. грн, виробу Б 100 тис. грн. Визначити можливі межі маневрування цінами на вироби в разі зміни попиту на них. Література