0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Прийняття управлінського рішення стосовно вибору шляхів підвищення прибутковості підприємства (ID:2779)

Тип роботи: курсова
Сторінок: 56
Рік виконання: 2009
Вартість: 60
Купити цю роботу
Зміст
ЗМІСТ ВСТУП РОЗДІЛ І. Теоретичні основи вибору шляхів підвищення прибутковості підприємства 1.1 Економічна сутність прибутку, види прибутку та пошук резервів його збільшення 1.2 Аналіз резервів збільшення обсягу випуску і реалізації продукції 1.3 Аналіз резервів зменшення витрат на виробництво продукції 1.4 Збільшення прибутковості за рахунок ефективнішого використання фонду оплати праці 1.5 Збільшення прибутковості за рахунок досягнень НТП 1.6 Проблеми формування прибутку, підходи різних авторів РОЗДІЛ ІІ. Загальна характеристика та особливості функціонування ПП "Сервіскисень" 2.1 Мета створення, завдання та економічні зв’язки ПП "Сервіскисень" з іншими суб’єктами підприємницької діяльності 2.2 Аналіз основних техніко-економічних показників роботи підприємства 2.3. Аналіз прибутковості підприємства 2.4. Аналіз витрат ПП "Сервіскисень" 2.5 Аналіз обсягу виробництва ПП "Сервіскисень" 2.6 Аналіз фонду оплати праці ПП "Сервіскисень" РОЗДІЛ ІІІ. Економічне обґрунтування запропонованих заходів підвищення прибутковості ПП "Сервіскисень" 3.1 Підвищення прибутковості підприємства за рахунок вдосконалення організаційної структури управління 3.2 Підвищення прибутковості підприємства за рахунок зміни системи преміювання робітників 3.3 Підвищення прибутковості підприємства за рахунок впровадження енергозберігаючих технологій Висновки Література
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Інші роботи з даної категорії: