Зміст
Вступ
1. Організація обліку оплати праці на підприємстві
1.1. Організація оплати праці (форми, види, системи оплати праці)
1.2. Облік оплати праці (хто і як здійснює облік використання робочого часу та облік оплати праці)
2. Організація власного робочого місця
2.1. Умови праці на робочому місці
2.2. Розпорядок робочого дня
3. Практичне завдання
Визначити заробітну плату робітника за місяць за простою відрядною системою оплати праці, якщо він виготовив 15 виробів. Відомо, що норма штучного часу на виготовлення одного виробу складає 170 хв і дана робота кваліфікується по 4 розряду (годинна тарифна ставка – 15 грн.)
Висновки
Використана література
Проаналізувавши структуру форм і систем оплати праці на ПАТ «Іркліївський маслосирзавод», можна констатувати, що збільшення почасової оплати праці не відбувається, що зумовлено великим вмістом неавтоматизованої праці, що не веде до зменшення витрат на оплату праці.
На підприємстві пропонується ввести надбавки за стаж на даному підприємстві, що дозволило б знизити плинність кадрів та зекономити людські та фінансові ресурси на пошуку та прийому на роботу нового персоналу.
Для подолання великої плинності кадрів на ПАТ пропонується використання Єдиної тарифної системи оплати праці, яка складається з двох тарифних сіток:
а) професійної тарифної сітки, яка включає професійний розряд і посилюючі коефіцієнти, які враховують результативність праці працівників ;
б) вікової тарифної сітки оплати праці для визначення вікового коефіцієнту працівника з врахуванням стажу роботи і віку
Оцінка ефективності формування і використання кадрового потенціалу є основою ефективної мотивації працівників. Маючи реальну комплексну оцінку результативності працівника керівництво має можливість належним чином диференціювати заробітну плату, винагородити, а також здійснювати переміщення працівників з метою більш ефективного використання їх потенціалу. Проблема справедливого розподілу заробітної плати досить гостро стояла завжди. Особливо актуальною ця проблема є для спеціалістів та керівників, трудовий внесок яких в кінцеві результати підприємства досить складно оцінити кількісно.
На сьогоднішній день існують методики, які дозволяють частково врахувати вищезгадані критерії. Однією з таких методик є розрахунок комплексної оцінки результатів праці і ділових якостей працівників.
Дана методика, при її правильному і ефективному застосуванні дозволить більш ефективно розподіляти фонд заробітної плати підприємства
Магістр