Формування та реалізація конкурентних стратегій у підприємництві (ID:366285)

В сучасних умовах всіх ринків в Україні конкурентна боротьба стала звичним явищем як у всій вітчизняній економіці, так і у її секторах. Вихід на ринок нових вітчизняних підприємців, проникнення в Україну іноземних імпортних товарів, зниження платоспроможності населення – все це в сучасних реаліях змушує підприємство формувати ефективну конкурентну стратегію, яка допоможе тримати свої позиції. Слово „стратегія” запозичене з військової науки. Військовий план, що розробляється, виходячи із ключового завдання „знесилити і знищити супротивника, заволодіти певними позиціями”, визначає, якими методами можна досягти цієї мети. В економічній ж науці поняття «стратегія» розглядається з огляду на дві концепції – філософську та організаційно-управлінську. За філософською концепцією, стратегія – політика, якої дотримується підприємство в процесі своєї діяльності, що близька по духу. Тобто, це філософія яка допоможе ідентифікувати це підприємство серед сотні інших. З організаційно-управлінського боку, стратегія – це головний план, що розробляється керівництвом, який спрямований на закріплення її позицій, задоволення потреб та досягнення визначених цілей. Основою конкурентоспроможності організації є її потенціал, наявні ресурси та можливості зовнішнього середовища. Отже, стратегія підвищення конкурентоспроможності – план, що містить деталізований комплекс дій підприємства для реалізації потенціалу та завоювання позицій конкурентів з урахуванням всіх факторів внутрішнього та зовнішнього середовищ.