Стратегічне управління на прикладі корпорації Roshen (ID:59824)

Вступ 1. Загальна характеристика корпорації Roshen 2. Аналіз сфери бізнесу та її привабливості 3. Аналіз п'яти сил конкуренції 3.1. Конкуренти 3.2. Потенційні конкуренти 3.3. Конкурентна сила замінників 3.4. Економічна сила постачальників 3.5. Економічна сила покупців 4. Аналіз SWOT (сили, слабкості, можливості, загрози) 5. Визначення бізнесу та стратегічні місії організації 6. Встановлення стратегічних завдань та виконавських цілей 7. Формулювання стратегій для досягнення визначених завдань Висновки Список використаної літератури