Обґрунтування бізнес-пропозиції щодо забезпечення конкурентоспроможності підприємства ВФ Україна (ID:876041)

ВСТУП Актуальність дослідження: Посилення конкуренції в більшості секторів української економіки та прискорені політичні та соціальні зміни вимагають від бізнесу забезпечення стабільної позиції на ринку. Сьогодні питання підвищення конкурентоспроможності тісно пов’язане з українським бізнесом і торкається практично всіх сфер життя суспільства. У розвинених країнах це питання є центром уваги урядовців та бізнес-спільноти. Загострення ринкової конкуренції змушує компанії постійно шукати нові можливості та резерви збуту продукції, удосконалювати технології для створення високоякісної продукції. Характеризуючи український ринок, варто зазначити, що наявність конкурентної переваги для бізнесу є необхідною умовою його виживання. Висока конкурентоспроможність підприємства свідчить про ефективність діяльності підприємства, його здатність адаптуватися до змін у бізнес-середовищі, продукцію високої якості та адекватну цінову політику, позитивне сприйняття бренду та торгової марки підприємства споживачами. Аналіз останніх досліджень і публікацій: Дану проблему досліджували такі вчені, як : Дж. М. Кейнс, А. Сміт, Л.В. Балабанова, Ю.М. Пахомова, П.Т. Саблук, Р.А. Фатхудінова, М.І. Шаповал, О.В. Юринець, М.Д. Янкiв, В.Г. Андрійчук, В.І. Бойко, О.Д. Гудзинський, С.І. Дем’яненко, М.Ю. Єрмаков, С.М. Кваша, І.О. Кузнецова, М.Г. Лобас. Мета і завдання дослідження: На основі теоретичного узагальнення щодо шляхів удосконалення конкурентоспроможності підприємства розробити практичні рекомендації щодо покращення конкурентоспроможністі ПрАТ ВФ «Україна» Відповідно до зазначеної мети у ході дослідження поставлено та вирішено такі завдання:  Розглянути сутність сучасних теорій формування шляхів підвищення конкурентоспроможності підприємства.  Охарактеризувати особливості утворення шляхів підвищення конкурентоспроможності підприємства.  Проаналізувати методичні підходи до утворення шляхів підвищення конкурентоспроможності підприємства.  Надати загальну характеристику підприємства.  Дослідити внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства ПрАТ ВФ «Україна».  На основі проведеної оцінки сформулювати стратегію підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства.  Обґрунтувати обрані заходи підвищення конкурентоспроможності.  Продемонструвати ефективність обраних заходів підвищення конкурентоспроможності. Об’єктом дослідження є процеси формування шляхів підвищення конкурентоспроможності підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних та методичних аспектів процесу визначення шляхів підвищення конкурентоспроможності підприємства. Методи дослідження застосовувалася сукупність загальних та специфічних наукових методів, які засновані на порівнянні за ознаками та об'єктивному аналізі: експертні, матричні, графічні, методи порівняння. Теоретико-методична та/або практична значущість отриманих результатів запропоновані та обґрунтовані у роботі шляхи підвищення конкурентоспроможності можуть бути використані на практиці вітчизняними промисловими підприємствами, які спеціалізуються на виробництві. Інформаційна база дослідження наукові праці вітчизняних і закордонних вчених у межах проблемного поля, навчальні посібники, Інтернет-ресурси, наукові періодичні видання.