Зміст
Вступ
1. Аналітична маркетингова оцінка ринку досліджуваного товару
1.1 Аналіз світового ринку товару
1.2 Аналіз українського ринку товару
2. Правове обґрунтування можливості здійснення даної зовнішньоекономічної угоди
2.1 Законодавча база
2.2 Нормативно-правові умови здійснення даного проекту
3. Зовнішньоекономічний контракт
4. Оцінка ефективності запропонованого проекту
Висновки
Список використаних літературних джерел
Приоритетними напрямками програми розвитку металургійного комплексу визначено:
• припинення подальшого падіння виробництва та впровадження техніко-економічних та організаційних заходів, які дозволять стабілізувати оптацію в галузі і сприяти підвищенню показників виробництва;
• реструктуризація галузі з метою приведення потужностей підгалузей, підприємств та агрегатів у відповідність з кон'юнктурою внутрішнього та зовнішнього ринків;
• вилучення з експлуатації морально та фізично застарілих агрегатів, нерентабельних виробництв;
• організація виробництва на діючих підприємствах високо ліквідної імпортозамінюючої продукції;
• завершення будівництва та реконструкції незакінчених об'єктів металургійного комплексу;
• прискорення вводу до експлуатації та досягнення проектних показників нових потужностей, які підвищують експортний потенціал галузі та призначені для виробництва високо ліквідної та імпортозамінюючої продукції;
• підвищення конкурентоспроможності продукції шляхом зменшення енерго- та матеріалоємності продукції, трудових витрат та удосконалення інфраструктури, впровадження досягнень науково-технічного прогресу;
• розвиток киснево-конвертерного та електросталеплавильного виробництва з розши-ренням обсягів безперервного розливу сталі.
Програма розвитку металургійного комплексу вже практично виконується. За останні 3 роки за рахунок усіх джерел фінансування витрачено на будівництво нових та реконструкцію існуючих об'єктів виробничого призначення близько 2,5 млрд. грн. Це дозволило ввести в дію 15 великих об'єктів металургійного комплексу, найбільш важливими з яких є:
• комплекс з виробництва 3450 тис. т сирої залізної руди, на заміну вибулої по концерну «Укррудпром»;
• дротові стани «250-1», «250-6» на меткомбінаті «Криворіжсталь»;
• реконструкція блюмінга «950» на блюмінг « 1050» на заводі «Дніпроспецсталь»;
• обладнання для позапічної обробки сталі на заводах «Дніпроспецсталь» та Нижньодніпровському трубопрокатному і т.ін.
Оцінюючи стан справ в металургійному комплексі, слід відзначити, що цього явно недостатньо. Галузь потребує більш динамічних змін в техніці, в технології та взагалі — структурної перебудови.
Світовий досвід свідчить, що неможливо досягти успіху в структурній перебудові економіки, не залучаючи власні та іноземні інвестиції, без активного використання кредитних ресурсів. Згідно з пропозицією підприємств можливий потрібний обсяг інвестицій у розвиток металургійного комплексу на термін до 2000 р. складає в металургійній галузі 3,1 млрд. $ США, залізорудній підгалузі — 2,5 млрд. $ США. Загальний обсяг можливих інвестицій в металургійний комплекс до 2010 р. складає 13 млрд. $ США.
Магістр